随着两家历史悠久的独立酒店的加入，Life House 在加州继续发展壮大

Life House 已被选中管理加利福尼亚州的另外两家酒店——长滩的皇家酒店和索诺玛县的玫瑰酒店。 Life House 现在在加州经营着七家酒店。两位业主在转向 Life House 之前都面临着类似的挑战，包括跟不上日常运营的疲劳和对昂贵的 OTA 的严重依赖，同时希望保持与房产的联系。

玫瑰酒店 (Hotel La Rose) 是一家位于圣罗莎 (Santa Rosa) 中心的地标性酒店，拥有 48 间客房，100 多年来一直欢迎旅客入住。业主们被 Life House 提高酒店盈利能力同时允许他们将更多时间投入到其他业务的能力所吸引。对于酒店的所有者 Lukhbir Gill、Hardeep Gill 和 Jim McCalligan 而言，保留经过一个世纪的精心经营培育的历史魅力和独特个性非常重要。

“我们想腾出时间，但非常关心拉罗斯酒店以及我们的客人多年来享受的特殊体验。因此，我们永远不会看到它被标记，”Hardeep Gill 说。 “Life House 是以非常复杂的方式运营这一历史资产以优化盈利能力，同时保持其特殊性和非凡魅力的完美解决方案。”

Hotel Royal 是一家建于 1923 年的装饰艺术精品酒店，位于长滩时尚的东村艺术区，刚刚庆祝其成立 100 周年，业主 Victor Beauchamp 保留 Life House 接管管理。 “我花了 20 年的时间来翻新和打造我们独特的品牌，”Beauchamp 分享道。 “我筋疲力尽，需要帮助，但不能让我们的家族遗产成为另一家公司酒店。 Life House 的个性化方法真正吸引了我们，因为它可以让我们有机会最大限度地提高绩效并与规模更大、资源更丰富的酒店品牌竞争，同时保留我们最喜欢我们酒店的东西。”

对于独立酒店业主来说，这是一个耳熟能详的故事，他们全身心投入到酒店中，但却难以跟上技术进步和日益增加的运营复杂性。从过渡到持续管理，Life House 的合作伙伴有一位专门的资产经理，他与酒店运营所有支柱内的 140 多位企业专家保持联系，确保酒店始终采用一流的系统和流程。

Hotel Royal 和 Hotel La Rose 的业主都对 NOI 比 pre-Life House 管理增加 258% 感到鼓舞，这是在靠近 Hotel La Rose 的历史建筑中经历的。 Life House 通过自动化后台功能增加了收入并降低了运营费用，在不对客人体验产生不利影响的情况下提高了盈利能力。

这两个物业的管理协议已于今年年初签署。通过高效的过渡过程，他们都已经在 Life House 的管理下启动。

我们很高兴能与这些特殊酒店的业主合作，因为他们寻求以更有意义的方式度过他们的时间，”Life House 创始人兼首席执行官 Rami Zeidan 说。 “我们很高兴能在加州继续发展，因为这里有大量古色古香的独立酒店，它们与我们在东海岸帮助过的许多酒店具有相似的属性。”