RoomPriceGenie משיקה לוח שנה לפורטפוליו כדי להעניק לקבוצות מלונות שליטה ברורה יותר על ביצועי ההכנסות
פיצ'ר חדש מסייע לקבוצות מלונות לזהות היכן הביצועים דורשים תשומת לב, להבין את ההקשר ולפעול במקום החשוב ביותר, תוך השקעת פחות זמן באיסוף נתונים ידני.
מערכת ניהול ההכנסות RoomPriceGenie השיקה את לוח השנה Portfolio Calendar, המעניק לקבוצות מלונות ומפעילים של מספר מלונות תצוגה אחידה של ביצועים יומיים בכל פורטפוליו המלונות שלהם. הפיצ'ר החדש מסייע לצוותי ההכנסות לקבל החלטות מהירות ומבוססות יותר לגבי מוקדי המיקוד שלהם.
למנהלי הכנסות שמפקחים על מספר מלונות, הבנת הביצועים בקבוצת מלונות משמעותה לעיתים לעבור בין לוחות שנה נפרדים, לאסוף נתונים באופן ידני או לנווט במערכת מורכבת יותר מהנדרש. לוח השנה Portfolio Calendar מרכז את כל המידע במקום אחד, ומעניק לצוותים תמונה ברורה של ביצועי כל מלון וזמן רב יותר לנתח תוצאות ולפעול בהתאם.
השקת הפיצ'ר מהווה שלב נוסף בהשקעתה המתמשכת של RoomPriceGenie בניהול הכנסות למפעילי מספר מלונות, ומסייעת לקבוצות מלונות לנהל את ביצועי ההכנסות ביעילות רבה יותר ככל שהפורטפוליו שלהן מתרחב.
תצוגה ברורה יותר של ביצועים בכל מלון
לוח השנה Portfolio Calendar מציג מדדים מרכזיים, כולל תפוסה, עלייה בהזמנות, מחיר ממוצע ליום (ADR), הכנסות, הכנסות לחדר זמין (RevPAR) ותמחור, בתצוגה אחת על פני כל קבוצת המלונות. צוותי ההכנסות יכולים לראות כיצד כל מלון מתפקד ביחס לציפיות ולמגמות היסטוריות, מה שמקל על זיהוי מקומות שבהם הביקוש מתחזק, מקומות שבהם הביצועים עלולים לרדת ואילו מלונות דורשים בדיקה מעמיקה יותר.
הצוותים יכולים להתאים את התצוגה למלונות שונים ולמדדי ביצועים שונים, וכך להתמקד במידע הרלוונטי ביותר עבור סדרי העדיפויות שלהם. כאשר משהו דורש תשומת לב, הם יכולים לעבור ישירות ללוח השנה של מלון ספציפי כדי לבדוק לעומק ולבצע התאמות בתמחור, בעוד RoomPriceGenie ממשיכה לאוטומט את התמחור היומיומי בכל הפורטפוליו.
מבוסס על אופן העבודה של מפעילי מספר מלונות
בעת פיתוח לוח השנה Portfolio Calendar, RoomPriceGenie שוחחה ישירות עם מפעילי מספר מלונות כדי להבין כיצד הצוותים שלהם עובדים והיכן הם מבלים את רוב זמנם. אתגר אחד בלט בבירור: קבלת תמונה מלאה של הביצועים במספר מלונות משמעותה לעיתים לאסוף מידע ממקורות שונים לפני שהצוותים יכולים להחליט על מוקד המיקוד.
השיחות גם הדגישו כי אנשים שונים זקוקים לתצוגות שונות של הביצועים. מנהל הכנסות שבודק תמחור יומי יש סדרי עדיפויות שונים ממנהל מסחרי שבוחן את הפורטפוליו הרחב או מבעל מלון שמחפש סקירה כללית ברמה גבוהה. RoomPriceGenie השתמשה במשוב זה כדי לעצב לוח שנה גמיש שמאפשר לכל משתמש להתמקד במלונות ובמדדי הביצועים הרלוונטיים לו, מבלי להוסיף מורכבות לעבודה היומיומית.
RoomPriceGenie כבר תומכת בבסיס לקוחות מבוסס של מפעילי מספר מלונות, ומאוטומטת את התמחור היומי במלונות בודדים תוך מתן שליטה לצוותי ההכנסות המרכזיים על האסטרטגיה הרחבה שלהם. לוח השנה Portfolio Calendar בונה על יסוד זה בכך שמקל על שמירת פיקוח על כל הקבוצה, ומפחית את הצורך לאסוף מידע לפני קבלת החלטות על מוקד המיקוד.
דוד הייגל, סמנכ"ל מוצר ב-RoomPriceGenie, אמר: “ניהול הכנסות במספר מלונות מביא איתו סט אתגרים שונה. צריך להבין מה קורה בכל הפורטפוליו, אך ידיעת מוקד המיקוד יכולה לקחת זמן כאשר המידע מפוזר בין מלונות בודדים.
“עבדנו בשיתוף פעולה הדוק עם קבוצות מלונות כדי להבין כיצד הצוותים שלהם פועלים, וזה עיצב את לוח השנה Portfolio Calendar. אנו מאמינים שמערכת RMS מודרנית צריכה להקל באותה מידה על הבנת הביצועים בכל הפורטפוליו כמו במלון יחיד, מבלי להוסיף מורכבות מיותרת. זהו צעד חשוב בכיוון הזה, עם שיפורים נוספים מתוכננים שיעזרו לצוותי מספר מלונות לעבוד ביעילות רבה יותר.”
למידע נוסף בקישור למעלה.