RoomPriceGenie lanceert Portfolio Kalender voor hotelgroepen met duidelijker inzicht in omzetprestaties
Nieuwe functie helpt hotelgroepen te zien waar prestaties aandacht nodig hebben, de context te begrijpen en te handelen waar het het meest telt, terwijl ze minder tijd kwijt zijn aan handmatig gegevens samenvoegen.
Revenue management systeem RoomPriceGenie heeft Portfolio Calendar gelanceerd, waarmee hotelgroepen en hotelexploitanten met meerdere accommodaties een overzicht krijgen van de dagelijkse prestaties over hun gehele portfolio. De nieuwe functie helpt revenue teams om sneller en beter geïnformeerde beslissingen te nemen over waar ze hun aandacht op moeten richten.
Voor revenue managers die meerdere accommodaties beheren, betekent het begrijpen van de prestaties binnen een hotelgroep vaak dat ze moeten schakelen tussen individuele kalenders, gegevens handmatig moeten samenvoegen of een systeem moeten gebruiken dat complexer is dan nodig. De nieuwe Portfolio Calendar brengt alles op één plek samen, waardoor teams een helder beeld krijgen van hoe elke accommodatie presteert en meer tijd hebben om resultaten te analyseren en daarop te acteren.
De lancering markeert de volgende stap in RoomPriceGenie’s voortdurende investering in revenue management voor hotelexploitanten met meerdere accommodaties, waarmee hotelgroepen hun omzetprestaties efficiënter kunnen beheren naarmate hun portfolio groeit.
Een duidelijker beeld van de prestaties over elke accommodatie
De Portfolio Calendar brengt belangrijke indicatoren samen, waaronder bezettingsgraad, boekingsgroei, gemiddelde dagprijs (ADR), omzet, omzet per beschikbare kamer (RevPAR) en prijsstelling, in één overzicht over een gehele hotelgroep. Revenue teams kunnen zien hoe individuele accommodaties presteren ten opzichte van verwachtingen en historische trends, waardoor het eenvoudiger wordt om te identificeren waar de vraag toeneemt, waar de prestaties mogelijk afnemen en welke accommodaties nader bekeken moeten worden.
Teams kunnen het overzicht aanpassen aan verschillende accommodaties en prestatie-indicatoren, zodat ze zich kunnen richten op de informatie die het meest relevant is voor hun prioriteiten. Wanneer iets aandacht vereist, kunnen ze direct in de kalender van een individuele accommodatie duiken om verder te onderzoeken en prijsaanpassingen te maken, terwijl RoomPriceGenie de dagelijkse prijsstelling over het portfolio blijft automatiseren.
Ontwikkeld rondom de werkwijze van hotelexploitanten met meerdere accommodaties
Bij de ontwikkeling van de Portfolio Calendar heeft RoomPriceGenie rechtstreeks gesproken met hotelexploitanten met meerdere accommodaties om te begrijpen hoe hun teams werken en waar ze de meeste tijd aan besteden. Eén uitdaging kwam duidelijk naar voren: een compleet beeld krijgen van de prestaties over meerdere accommodaties betekent vaak dat informatie uit verschillende bronnen moet worden verzameld voordat teams kunnen bepalen waar ze zich op moeten richten.
De gesprekken benadrukten ook dat verschillende mensen verschillende prestatieoverzichten nodig hebben. Een revenue manager die dagelijkse prijzen controleert, heeft andere prioriteiten dan een commercieel directeur die het bredere portfolio bekijkt of een eigenaar die een overzicht op hoofdlijnen zoekt. RoomPriceGenie gebruikte deze feedback om een flexibele kalender te ontwikkelen die elke gebruiker in staat stelt zich te richten op de accommodaties en prestatie-indicatoren die voor hen het meest relevant zijn, zonder extra complexiteit toe te voegen aan hun dagelijkse werkzaamheden.
RoomPriceGenie ondersteunt al een gevestigde groep klanten met meerdere accommodaties, waarbij de dagelijkse prijsstelling bij individuele hotels wordt geautomatiseerd terwijl centrale revenue teams controle houden over hun bredere strategie. De Portfolio Calendar bouwt voort op deze basis door het eenvoudiger te maken om het overzicht over een gehele groep te behouden, waardoor de noodzaak om informatie samen te voegen voordat wordt besloten waar de focus ligt, afneemt.
David Heigl, Chief Product Officer van RoomPriceGenie, zei: “Het beheren van revenue over meerdere accommodaties brengt een andere reeks uitdagingen met zich mee. Je moet begrijpen wat er gebeurt over het gehele portfolio, maar weten waar je je op moet richten kan tijd kosten als informatie verspreid is over individuele accommodaties.
“We hebben nauw samengewerkt met hotelgroepen om te begrijpen hoe hun teams opereren, en dat heeft de Portfolio Calendar vormgegeven. Wij zijn van mening dat een modern RMS het net zo makkelijk moet maken om prestaties over een heel portfolio te begrijpen als bij een enkele accommodatie, zonder onnodige complexiteit toe te voegen. Dit is een belangrijke stap in die richting, met meer verbeteringen gepland om teams met meerdere accommodaties effectiever te laten werken.”
Lees meer via de bovenstaande link.
