
Op zoek naar meer geleidende, onconventionele werkruimten, verlaten bedrijfstypes hun steriele kantoren in groten getale. De laatste jaren is er een gestage toename van werknemers in beweging, dat wil zeggen dat steeds meer van hen geen vast kantoor meer hebben. Delen van de horeca passen zich aan om aan deze nieuwe vraagpiek te kunnen voldoen. Vooruitstrevende hotelmerken zijn namelijk aan het uitzoeken hoe ze een nieuwe golf van mobiele werknemers kunnen huisvesten. Ze zetten hun capaciteiten om in plaatsen voor zowel werk als slaap om veranderende werkpatronen en -gewoonten te ondersteunen. En dat is nog maar het begin.
Het spel is veranderd
Toegenomen mobiliteit en de opkomst van moderne communicatietechnologie veranderen de manier waarop we onze verplichtingen en dagelijkse taken uitvoeren. Zakenreizen zijn in opkomst en de scheidslijnen tussen persoonlijk en professioneel vervagen. Het grootste deel van de dag vastgeketend zijn aan een werkstation voor alle doeleinden is niet langer een aantrekkelijk voorstel of ieders idee van een echt productieve tijd.
Ook hier hebben ondernemers veel om over na te denken. Heeft het echt zin om langlopende huurcontracten voor kantoorgebouwen aan te gaan als ze kleinschalige vergaderruimtes en andere ruimtes in hotels kunnen huren? Welnu, bedrijven die vastbesloten zijn om de overheadkosten te verminderen, moedigen tijdelijke werknemers aan om naar hotels te komen. Onroerend goed vertegenwoordigt immers meestal de op één na grootste kostenpost voor een gemiddeld bedrijf.
Bovendien lost het feit dat er niet elke dag te veel werknemers op kantoor zijn, problemen op, zoals de voortdurende vermindering van de ruimtetoewijzing, hoge geluidsniveaus, gebrek aan ruimte voor geconcentreerd en eenzaam werk en toenemende deelpercentages - problemen die nog meer uitgesproken zijn in open bedrijfsomgevingen . Dit betekent niet het einde van toegewezen en permanente werkruimten, maar we zouden in die richting kunnen gaan.

De lobby opnieuw uitvinden
Steeds meer hotels laten gasten en niet-gasten gebruik maken van gemeenschappelijke ruimtes met wifi en zich daar mengen en netwerken. Ook in de horeca zien we pop-up kantoren ontstaan. Natuurlijk, terwijl sommige mensen graag alleen een bureau en internet hebben, willen anderen meer. Een van de problemen waarmee hotelmedewerkers vaak worden geconfronteerd, is privacy. Het goede nieuws is dat het ook op deze afdeling goed gaat.
De hotelkamers van tegenwoordig zijn flexibeler, bieden veel privacy en maatwerkmogelijkheden. Dat alles is beschikbaar en verpakt in een kleinere footprint. Bovendien vergroten hotels die een stap verder gaan het aantal nuttige, inkomstengenererende ruimtes. Ze nemen het ophedendaagse kantoorrenovatieprojecten om onderbenutte capaciteiten te transformeren en een sterke professionele indruk achter te laten.
Sommige ketens hebben whiteboard-gebieden om te brainstormen, werkstations die meerdere mensen kunnen gebruiken en zelfs entertainmentvoorzieningen in de vorm van gameconsoles. Loungeruimtes dienen als interview- en ontmoetingsruimtes, een rol die lobby's vroeger vervulden. Over lobby's gesproken, ze veranderen nu in multifunctionele ruimtes met bars, coffeeshops en chill-out zones. Daar kan men eten, drinken, ontmoeten en werken.
Werkervaring naar nieuwe hoogten brengen
Een andere trend is dat hotels hun binnen- en buitenruimtes met elkaar verbinden . We zien dakterrassen, bars en restaurants, maar ook andere gebieden opduiken in grote steden over de hele wereld. Ze willen werknemers de mogelijkheid bieden om de omliggende stad of natuurlijke kenmerken te ervaren. Bovendien is het ook mogelijk om minigolf te spelen, tot rust te komen bij het zwembad, gebruik te maken van wellnessfaciliteiten en te proeven van unieke eetervaringen in themarestaurants.
Je zou kunnen zeggen dat hotels zich er terdege van bewust zijn dat moderne werknemers vaak verschillende taken moeten uitvoeren gedurende de werkdag. Ze willen hen dus een kans geven om te bewegen en te kiezen hoe ze de ruimte zullen gebruiken. Al met al is er zoveel meer dat een hotel te bieden heeft dan een traditioneel kantoor. Het is hoog tijd om wakker te worden met de nieuwe realiteit: de toekomst is nu en het is slechts een kwestie van tijd voordat andere hotelmerken en bedrijven op de kar springen.

Het beste van beide werelden
De afgelopen jaren hebben een diepgaande verschuiving teweeggebracht in de manier waarop mensen ruimtes ervaren die zijn ontworpen voor vrije tijd, werk en andere prioriteiten in het leven. Getroffen door deze wind van verandering, ondergaat de horeca zelf een transformatie, erop gericht in te spelen op ontwikkelingen zoals de digitale revolutie, veranderende demografie en nieuwe werkmethoden. Tegenwoordig bieden hotels een combinatie van gemeenschappelijke, sociale knooppunten, verschillende amusementsvoorzieningen en besloten besloten ruimtes. De professionals van de volgende generatie die uit de kantoorcyclus van 9 tot 5 komen, brengen er graag tijd door en oefenen vrijheid uit over waar en wanneer ze werken.