Populair in Operations
Populair in Revenue Management
Populair in Marketing
Populair in Guest Experience
The project dashboard is a free tool that is only available to verified hoteliers to make adopting new technology easier by streamlining their research and simplifying their communication workflow.
Jordan Hollander
CEO @ Hotel Tech Report
Jordan is the co-founder of Hotel Tech Report, the hotel industry's app store where millions of professionals discover tech tools to transform their businesses. He was previously on the Global Partnerships team at Starwood Hotels & Resorts. Prior to his work with SPG, Jordan was Director of Business Development at MWT Hospitality and an equity analyst at Wells Capital Management. Jordan received his MBA from Northwestern’s Kellogg School of Management where he was a Zell Global Entrepreneurship Scholar and a Pritzker Group Venture Fellow.
159
artikelen bijgedragen
Het juiste kiezen Zakelijke intelligentie voor uw hotel hangt af van verschillende variabelen, waarvan sommige neerkomen op persoonlijke voorkeur, maar de meeste op de kenmerken van uw eigendom. Is uw hotel een kleine accommodatie met een beperkt budget? Of is uw pand een luxe resort met veel outlets en een hoge ADR? Hieronder staan de door HTR gedefinieerde belangrijkste persona's op basis van gemeenschappelijke eigenschapskenmerken die doorgaans vergelijkbare productkeuzes aangeven.
resultaten personaliseren
Geef prioriteit aan leveranciers die actief contact maken met hotels zoals jij
Uw resultaten zijn gepersonaliseerd op basis van de locatie van uw browser om leveranciers te tonen die actief verbinding maken met hotels in uw regio. Indien nodig kunt u hieronder uw locatie bijwerken.
Voeg het aantal hotelkamers toe om de resultaten te personaliseren en producten aan te bevelen die het beste passen bij hotels van uw formaat.
Voeg uw Property Management System toe om de resultaten te personaliseren en producten aan te bevelen die kunnen worden geïntegreerd met het PMS van uw hotel.
No matching results
No matching results
Momenteel is personalisatie van sites ingeschakeld, waarbij de resultaten worden gesorteerd op maat van uw gelegenheid. Als u handmatige filters toepast, wordt sitepersonalisatie uitgeschakeld. Druk op Doorgaan om over te schakelen naar handmatig filteren en sitepersonalisatie uit te schakelen.
100 HT-score
2025 WINNAAR
Dit product is trending
94 HT-score
Dit product is trending
92 HT-score
2025 FINALIST
Dit product is trending
72 HT-score
niet gerangschikt
niet gerangschikt
93 HT-score
76 HT-score
niet gerangschikt
De vijf fasen van business intelligence in de hotelsector zijn essentieel voor hoteliers die business intelligence-oplossingen willen gebruiken om de prestaties en winstgevendheid van hotels te verbeteren. Deze fasen zorgen ervoor dat business intelligence-oplossingen voor hotels bruikbare inzichten bieden en datagestuurde besluitvorming ondersteunen. 1. Gegevensverzameling en -integratie De eerste fase omvat het verzamelen van hotelgegevens uit meerdere bronnen, zoals PMS, POS, OTA's, channel manager en rate shopping tools. Effectief gegevensbeheer zorgt ervoor dat relevante datasets worden gecentraliseerd, waardoor afhankelijkheid van spreadsheets en handmatige Excel-rapporten wordt geëlimineerd. Business intelligence-software voor hotels integreert gegevens om een uniform beeld van hotelactiviteiten te creëren. 2. Gegevensverwerking en -analyse Zodra gegevens zijn verzameld, verwerken business intelligence-tools historische gegevens, realtimegegevens en markttrends om waardevolle statistieken te genereren, zoals bezetting, ADR (gemiddeld dagtarief), RevPAR en totale omzet. Geavanceerde BI-oplossingen helpen bij het stroomlijnen van gegevensanalyse en transformeren ruwe gegevens in visualisaties en dashboards voor eenvoudige interpretatie. 3. Prestatiebewaking en benchmarking In deze fase gebruiken hotelmanagementteams BI-tools om KPI's bij te houden en hotelprestaties te vergelijken met concurrenten via benchmarking. Dashboards bieden realtime-updates over bedrijfsprestaties, waardoor hoteliers hun marketingcampagnes, dynamische prijzen en prijsstrategieën kunnen monitoren om de winstgevendheid te optimaliseren. 4. Prognoses en strategische besluitvorming Met behulp van vraagprognoses helpen business intelligence-oplossingen hoteliers om weloverwogen beslissingen te nemen over budgettering, revenue management en markttrends. Een goed geïmplementeerd revenue management-systeem (RMS) maakt gebruik van realtime-gegevens om prijsstrategieën te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen. 5. Optimalisatie en bruikbare inzichten De laatste fase richt zich op het gebruik van business intelligence-oplossingen om hotelactiviteiten te optimaliseren, gastervaringen te verbeteren en betere zakelijke beslissingen te nemen. Door gebruik te maken van business intelligence-tools kunnen hotels revenue management maximaliseren, strategische beslissingen verbeteren en de functionaliteit van property management system (PMS) verbeteren voor betere beslissingen. Via deze vijf fasen stellen business intelligence-oplossingen voor hotels hoteliers in staat om over te stappen van het vertrouwen op spreadsheets naar het gebruik van geavanceerde BI-oplossingen die datagestuurde beslissingen mogelijk maken en de winstgevendheid op de lange termijn stimuleren.
Download de gratis gids
Je gids is verzonden!
Your guide was successfully sent to .
Abonneer u op onze wekelijkse nieuwsbrief, Hotel Tech Insider
Sluit u aan bij 100.000 leidinggevenden van topmerken als Accor, Marriott, Viceroy, Shangri-La, Rosewood, Expedia en AirBnB en ontvang wekelijks de nieuwste innovaties en inzichten in uw inbox.
Adviseur productaanbevelingen
