58 Statistieken over de toeristische sector die de impact van COVID-19 aantonen

Door Jordan Hollander

Laatst bijgewerkt Februari 16, 2023

8 min lezen


Afbeeldingsomschrijving

Het lijdt geen twijfel dat het coronavirus de toeristenindustrie diep heeft geraakt. Naarmate de pandemie zich verder ontwikkelt, is het echter moeilijk om de omvang en diepte van de impact op zowel de korte als de lange termijn te onderscheiden.

We worden nog steeds geconfronteerd met de gevolgen van intermitterende afsluitingen, grenssluitingen en economische stress, maar deze 50 statistieken tonen de initiële en aanhoudende impact van het coronavirus op de toeristenindustrie. We hebben deze gegevenspunten onderverdeeld in de volgende gebieden:

De impact van de coronaviruspandemie op het wereldwijde reizen is niet zwart-wit. Sommige toeristische bedrijven, zoals kleinere Californische wijnlandhotels en hotels die grenzen aan nationale parken, hebben recordaantallen bereikt, ondanks een bijna volledige stopzetting van inkomend toerisme en internationale reizen. Binnenlands toerisme is verre van veilig geweest tijdens de wereldwijde pandemie met initiatieven voor economische ontwikkeling die hotels, touroperators en andere reisorganisaties ondersteunen en hun werknemers ondersteunen via hulpprogramma's zoals het Amerikaanse PPP (programma voor salarisbescherming). Het wereldwijde toerisme zal hiervan op dezelfde manier herstellen als van de terroristische aanslagen van 9/11, maar experts zijn het er unaniem over eens dat het langer zal duren. De hotelindustrie is verwoest door een laag aantal internationale bezoekers, aangezien de vraag naar toerisme tot een historisch dieptepunt is gedaald en toeristische bestemmingen zelfs potentiële reizigers afwijzen.

Lees verder voor enkele van de meest opmerkelijke cijfers die de wijdverbreide impact van COVID-19 aantonen.

Wereldwijde impact: 2020 en daarna

De toeristenindustrie wereldwijd wordt getroffen door het coronavirus – zozeer zelfs dat het wereldwijde bbp naar verwachting dramatisch zal krimpen en de werkloosheid omhoog zal schieten. Hier zijn een paar statistieken die laten zien hoe het toerisme wereldwijd is gedecimeerd.

1. De wereldwijde inkomsten voor reizen en toerisme zullen naar schatting met 34,7% dalen tot naar schatting $ 447,4 miljard. De oorspronkelijke prognose voor 2020 was $ 712 miljard aan inkomsten.

2. Het Europese toerisme zal naar verwachting de grootste klap krijgen van COVID-19: de inkomsten voor de reis- en toerisme-industrie in Europa zullen dalen van $ 211,97 miljard in 2019 tot ongeveer $ 124 miljard in 2020.

3. De toeristenindustrie verloor 1,5% van het wereldwijde bruto binnenlands product na vier maanden stilgelegd te zijn, meldde de VN-conferentie over handel en ontwikkeling.

4. Als het internationale toerisme gedurende 12 maanden stilgelegd blijft, voorspelt de VN een verlies van 4,2% wereldwijd BBP ($ 3,3 biljoen).

5. De World Travel and Tourism Council voorspelt dat in 2020 121 miljoen van de 330 miljoen banen die verbonden zijn aan het toerisme over de hele wereld verloren zullen gaan.

6. Toerisme zal even nodig hebben om te herstellen, zegt McKinsey. Het adviesbureau voorspelt dat het aantal internationale toeristen in 2020 met 60-80% zal afnemen en dat de uitgaven voor toerisme waarschijnlijk pas in 2024 zullen terugkeren naar het niveau van vóór de crisis.

7. Consumenten reizen niet alleen minder, maar gaan ook minder uit eten. Statista meldt dat de "jaar-op-jaar daling van zittende diners in restaurants over de hele wereld op 23 augustus 2020 maar liefst 41,36% bedroeg".

Toerisme in de VS

In de VS zullen de economische effecten van een vertraging van het toerisme naar verwachting vergelijkbaar zijn met die van veel zogenaamde 'ontwikkelingslanden'. Daarnaast zal de impact van een teruggang in het toerisme verstrekkende gevolgen hebben voor veel andere onderdelen van de economie.

8. De reisindustrie zegt dat ze goed is voor 15,8 miljoen Amerikaanse banen — dat is werkgelegenheid voor één op de tien Amerikanen. Dat betekent dat de economische impact van het coronavirus een grote impact kan hebben op de Amerikaanse werkloosheid.

9. Sommige rapporten voorspelden dat het verlies aan aan reizen gerelateerde banen ervoor zorgde dat het werkloosheidscijfer in de VS verdubbelde van 3,5% in februari tot 7,1% in maart/april.

10. Op basis van de huidige trends voorspellen experts dat deDe Verenigde Staten zullen veel meer verliezen dan enig ander land in dollars en bijna het dubbele van dat van China.

( Bron )

11. In april, toen veel staten inwoners aanmoedigden of verplichtten om thuis te blijven, arriveerden toeristen op Hawaïdaalde met 99,5%. Toerisme is goed voor 21% van de economie van Hawaï .

12. Florida werd ook geconfronteerd met een daling van het toerisme, waarbij hun toeristische sector in het eerste kwartaal van 2020 met 10,7% daalde . De staat meldt dat toerisme een economische impact heeft van $ 67 miljard op de economie van Florida

13. Op 11 april 2020 was slechts 3% van de hotels in Austin, Texas bezet: 342 kamers waren geboekt, vergeleken met 10.777 in 2019.

14. Statista voorspelt een daling van de uitgaven van $ 355 miljard in 2020 in de VS, een daling van 31% .

Vliegreizen

Consumenten zijn niet snel geïnteresseerd in het aan boord gaan van een vliegtuig, deels vanwege grenssluitingen, veiligheidsproblemen en hoge ticketprijzen. Er wordt voorspeld dat het vliegverkeer lange tijd depressief zal blijven.

15. Reisbeperkingen aan de grenzen waren van invloed op vliegreizen en andere vormen van vervoer. Er waren vier categorieën beperkingen die van invloed waren op in totaal 217 bestemmingen:

16. 45% van de bestemmingen (97 landen) voerde volledige of gedeeltelijke grensafsluitingen uit;

17. 30% van de bestemmingen (65 landen) geheel of gedeeltelijk opgeschorte vluchten;

18. 18% van de bestemmingen (39 landen) dwong grensafsluitingen af gericht op een specifieke groep bestemmingen;

19. 7% van de bestemmingen (16 landen) verplichtte bezoekers om in quarantaine te gaan of voerde soortgelijke maatregelen uit.

( Bron )

20. Uit gegevens van Flightradar24 bleek dat het gemiddelde aantal commerciële vluchten per dag daalde van 100.000+ in januari en februari 2020 tot ongeveer 78.500 in maart en 29.400 in april.

21. Ondanks dat veel regeringen hulp verlenen aan de luchtvaartindustrie, wordt geschat dat de passagiersinkomsten in 2020 met $ 314 miljard zullen dalen – een daling van 55% ten opzichte van 2019, volgens de International Air Transport Association.

22. Per 4 mei 2020 waren internationale vluchten met 80% afgenomen in vergelijking met 2019. Veel luchthavens waren gesloten en vluchten verboden vanwege grenssluitingen.

23. IATA, de International Air Transport Association, meldde in juni 2020 dat het coronavirus voor alle luchtvaartmaatschappijen een nettoverlies van $ 84,3 miljard zou veroorzaken, erger dan het verlies van $ 30 miljard in 2008. De inkomsten zullen naar verwachting tot 2021 negatief blijven.

(bron)

24. IATA voorspelt ook dat de prijzen van vliegtickets zullen stijgen, vooral als luchtvaartmaatschappijen worden verplicht om de social distancing-maatregelen na te leven. De ticketprijzen kunnen volgens Alexandre de Juniac , het hoofd van IATA, met maar liefst 50% stijgen.

25. Een bedrijf dat de ticketprijzen volgde tijdens het hoogtepunt van COVID-19 ontdekte dat de tarieven tot en met 13 april en 4 mei respectievelijk met 13,7% en 10,9% stegen op jaarbasis .

Sector Hotels & Accommodaties

Het is onwaarschijnlijk dat reizigers zich in de nabije toekomst op hun gemak zullen voelen bij een verblijf in hotels, wat betekent dat een lage bezettingsgraad de komende jaren gevolgen zal hebben voor de horeca.

26. Volgens de AHLA hebben hotels in de VS sinds medio februari meer dan 46 miljard dollar aan kamerinkomsten verloren. De branche-expert verwacht dat hotels tot $ 400 miljoen aan kamerinkomsten per dag zullen verliezen op basis van de huidige bezettingsgraden en omzettrends.

27. In de VS ontdekte AHLA dat individuele hotels en grote exploitanten een bezettingsgraad van minder dan 20% voorspellen. Voor veel bezettingen maakt een tarief van 35% of lager het onmogelijk om open te blijven - en veel accommodaties sluiten helemaal.

( Bron )

28. McKinsey voorspelt dat COVID-19 de verschuiving naar digitaal waarschijnlijk zal versnellen. Reizigers zullen op zoek zijn naar flexibiliteit en bereid zijn om last-minute boekingen te maken naarmate de situatie evolueert. Voorbeeld: meer dan 90% van de recente reizen in China werd binnen zeven dagen na de reis zelf geboekt.

29. Het adviesbureau voerde ook een paar verschillende scenario's uit om te zien hoe hotel RevPAR zou worden beïnvloed:

30. In het ergste geval zal RevPAR tegen 2023 met 20% zijn gedaald .

31. RevPAR van luxe kamers herstelt het langzaamst vanwege hun hogere variabele en semi-vaste kosten.

( Bron )

32. Uit een Ipsos-enquête van juli 2020 bleek dat 51% van de Amerikanen bereid is om in een hotel te verblijven, hetzelfde percentage als de maand ervoor. De houding ten opzichte van het bezoeken van hotels lijkt te verbeteren of hetzelfde te blijven.

33. Amerikaanse reizigers hebben bepaalde verwachtingen van de toeristenindustrie. Het Tourism Crisis Management Initiative van de Universiteit van Florida heeft vastgesteld dat luchthavens, accommodaties en attracties de volgende initiatieven moeten nemen om veiligheidsprotocollen te communiceren:

34. Airbnb doet het niet beter dan traditionele accommodatiemogelijkheden. Het platform, dat afhankelijk is van hosts, heeft sinds het begin van de pandemie 64% van de gasten zien annuleren of plannen om hun boekingen te annuleren. In aanvulling:

35. 47% van de verhuurders voelt zich niet veilig bij het verhuren aan gasten

36. 70% van de gasten is bang om bij een Airbnb te verblijven

37. Gastheren verwachten een omzetdaling van 44% voor juni tot en met augustus

38. Dagtarieven zijn maar liefst $ 90 (gemiddeld) gedaald.

39. Hyatt rapporteerde een verlies van $236 miljoen in het tweede kwartaal, een inkomensdaling van 376% sinds hetzelfde kwartaal in 2019. RevPAR daalde met bijna 90%.

Eten & Drinken

Veel restaurants en bars over de hele wereld hebben hun deuren moeten sluiten vanwege het coronavirus en de social distancing-maatregelen.

40. In de VS daalden vanaf maart full-service restaurantreserveringen - bezoeken warenin het hele land met 41% gedaald.

( Bron )

41. De planningstool Homebase meldde dat het aantal gewerkte uren in lokale restaurants en bars op 17 maart met 40% was gedaald, terwijl het aantal werknemers per uur in totaal met 45% was gedaald.

42. Restaurantmedewerkers zijn hard getroffen door de pandemie. Dat meldt de National Restaurant Association:twee op de drie restaurantmedewerkers hebben hun baan verloren.

43. De James Beard Foundation , een belangenorganisatie van de industrie, ontdekte dat restaurants gemiddeld 91% van hun personeelsbestand per uur en 70% van de loontrekkende werknemers hebben ontslagen als gevolg van COVID-19 en sluitingen als gevolg van de pandemie.

44. De National Restaurant Association verwacht dat de horeca eind 2020 tot 240 miljard dollar zal verliezen.

45. Wat is er nodig voor restaurants om weer open te gaan? Veel, volgens deStichting James Baard. Restauranteigenaren melden dat dit de grootste obstakels zijn voor een succesvolle heropening: 41% zegt dat de klanten langzaam terugkomen, 35% zegt dat ze contant geld nodig hebben om leveranciers te betalen, 16% zou personeel opnieuw moeten aannemen, 3% zou personeel moeten omscholen, 2 % maakt zich zorgen over gezondheidsinspecties.

46. Persoonlijk dineren is misschien verboden terrein, maar in één onderzoek zei 33% van de consumenten dat ze meer afhalen dan vóór de pandemie.

Rondleidingen en attracties

Historische locaties, themaparken, cruises en musea waren het grootste deel van dit jaar gesloten. Zo verging het de tour- en attractiesector tijdens COVID-19.

47. UNESCO meldde op Internationale Museumdag dat bijna 90% van de culturele instellingen hun deuren moesten sluiten tijdens de pandemie; bijna 13% mag nooit meer opengaan.

48. De New York Metropolitan Opera moest haar seizoen eind maart annuleren en verwacht 60 miljoen dollar aan inkomsten te verliezen.

49. Volgens een enquête is het aantal boekingen voor safari's met 75% of meer gedaald , wat een gevaar vormt voor de toeristenindustrie in landen die internationale bezoekers hard nodig hebben om hun economie te ondersteunen.

( Bron )

51. De CDC vaardigde een bevel uit om cruiseschepen niet te laten varen, en constateerde in hun onderzoek dat 80% van de schepen binnen de Amerikaanse jurisdictie gevallen van COVID-19 aan boord had in de periode maart-juli.

52. Mastercard registreerde een daling van 45% in reisgerelateerde transacties in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. De creditcardmaatschappij keek naar het grensoverschrijdende transactievolume dat in drie maanden, eindigend op 30 juni, werd verwerkt.

53. In maart voorspelde 77% van de leden van de American Society of Travel Advisors (ASTA), een organisatie voor reisbureaus, dat ze binnen zes maanden of minder failliet zouden gaan.

54. Walt Disney Co. verloor in april, mei en juni bijna $ 5 miljard door de sluiting van de themaparken: Disney World, Disneyland, Disneyland Parijs, plus de resorts en cruiseactiviteiten van het merk

Zakenreis

55. De pandemie heeft grote gevolgen voor zakenreizen: deze sector zal naar verwachting verliezen$ 810.7 miljard aan inkomsten dit jaar.

56. China zal naar verwachting het grootste verlies in zakenreizen zien als gevolg van COVID-19, waar de uitgaven naar verwachting met in totaal $ 404,1 miljard zullen dalen.

57. Experts voorspellen dat 5 tot 10% van de zakenreizen permanent verloren zullen gaan, deels als gevolg van tools voor werken op afstand die virtuele vergaderingen mogelijk maken.

58. Zakelijke reizen daalden met 89% als gevolg van COVID-19, meer dan de Grote Recessie en de verliezen van 9/11 samen. PwC meldt dat bijnade helft van alle bedrijven heeft tijdens deze pandemie zakenreizen geannuleerd.

( Bron )

***

Waarom zijn toerismestatistieken belangrijk?

Toerisme is een belangrijke motor van economische activiteit, dus toerismestatistieken geven inzicht in reistrends en de economische impact die daarop kan volgen. Lokale bedrijven vertrouwen op toerismestatistieken om de vraag naar hun producten en diensten te voorspellen, en hotels gebruiken toerismestatistieken om prijsstrategieën, personeelsplanningen en meer te informeren.

Hoeveel toeristen reizen er jaarlijks?

In 2018 maakten 1,4 miljard reizigers internationale reizen, en het aantal toeristen dat binnenlandse reizen maakt is waarschijnlijk hoger. Binnen de VS maken Amerikanen meer dan 2 miljard reizen per jaar. Amerikanen die naar het buitenland reizen, maken ongeveer 93 miljoen reizen per jaar en internationale toeristen die de VS bezoeken, zijn goed voor ongeveer 80 miljoen reizen per jaar.

Wie gebruikt toerismestatistieken?

Veel bedrijven, bureaus en particulieren gebruiken toerismestatistieken om inzicht te krijgen in het volume en het gedrag van reizigers. Overheden verwerken inzichten uit toerismestatistieken bijvoorbeeld in lokale wetgeving. Luchthavens en luchtvaartmaatschappijen gebruiken toerismestatistieken om nieuwe vliegroutes te bepalen, en bedrijven gebruiken toeristische trends om de vraag naar hun diensten te voorspellen.

Hoeveel toeristen waren er wereldwijd in 2020?

Wereldwijd maakten toeristen in 2020 ongeveer 1 miljard internationale reizen, wat ongeveer 30% minder was dan de verwachte 1,46 miljard reizen, als gevolg van reisbeperkingen en minder vraag naar reizen tijdens de COVID-19-pandemie. Het toerisme zal naar verwachting pas in 2022 of 2023 volledig herstellen.

Hoeveel is het toerisme gedaald in 2020?

Als gevolg van de COVID-19-pandemie is het toerisme, met name het internationale toerisme, sterk teruggelopen. Schattingen van de impact van de pandemie op het toerisme variëren van een daling van de internationale aankomsten en inkomsten tussen 20% en 70% in vergelijking met het niveau van 2019. Europa en Azië zagen de grootste dalingen in internationale aankomsten.

Waarom is het toerisme de afgelopen 50 jaar toegenomen?

In de afgelopen 50 jaar is het toerisme toegenomen naarmate reizen toegankelijker werd voor meer mensen. Vliegreizen zijn op grotere schaal beschikbaar en vliegtickets zijn nu relatief goedkoop. Reizigers maken langere reizen en reizen vaker om te voldoen aan hun smaak voor avontuur en ontspanning of om aan zakelijke behoeften te voldoen.

 

Auteur afbeelding
Jordan Hollander
CEO @ HotelTechReport LinkedIn profiel
Jordan is the co-founder of HotelTechReport, the hotel industry's app store where millions of professionals discover tech tools to transform their businesses. He was previously on the Global Partnerships team at Starwood Hotels & Resorts. Prior to his work with SPG, Jordan was Director of Business Development at MWT Hospitality and an equity analyst at Wells Capital Management. Jordan received his MBA from Northwestern’s Kellogg School of Management where he was a Zell Global Entrepreneurship Scholar and a Pritzker Group Venture Fellow.