Life House は 2 つの歴史的な独立系ホテルを加えてカリフォルニアで成長を続けています

Life House は、カリフォルニア州でさらに 2 つのホテル (ロング ビーチのホテル ロイヤルとソノマ郡のホテル ラ ローズ) を管理するために選ばれました。 Life House は現在、カリフォルニア州全体で 7 つのホテルを運営しています。両方の所有者は、Life House に切り替える前に同様の課題に直面していました。日常業務に追いつくための疲労や、高価な OTA への過度の依存など、不動産への接続を維持したいという願望がありました。

ホテル ラ ローズは、サンタ ローザの中心部にあるランドマークの 48 キーのホテルで、100 年以上にわたって旅行者を歓迎してきました。オーナーは、ライフ ハウスがホテルの収益性を高めながら、他のビジネスにより多くの時間を割くことができることに魅力を感じました。ホテルのオーナーである Lukhbir Gill 氏、Hardeep Gill 氏、Jim McCalligan 氏にとって、1 世紀にわたる誠実な運営を通じて培われた歴史的な魅力と独自の個性を維持することは非常に重要でした。

「私たちは時間を解放したかったのですが、ホテル ラ ローズと、ゲストが長年にわたって楽しんできた特別な体験を心から気にかけています。したがって、フラグが立てられていることを確認することはできませんでした」と Hardeep Gill 氏は述べています。 「ライフハウスは、この歴史的な資産を非常に洗練された方法で運営し、収益性を最適化しながら、特別性と並外れた魅力を維持するための完璧なソリューションです。」

ホテル ロイヤルは、ロング ビーチのトレンディなイースト ビレッジ アーツ ディストリクトにある 1923 年のアールデコ調のブティック ホテルで、ちょうど 100 周年を迎えたばかりで、オーナーのビクター ビーチャムが経営を引き継ぎました。 「私は 20 年間かけて、独自のブランドを刷新し、構築してきました」と Beauchamp 氏は語ります。 「私は疲れ果てており、助けが必要でしたが、私たちの家族の遺産が単なる企業ホテルになることを許すことはできませんでした. Life House のパーソナライズされたアプローチは、私たちの施設で最も気に入っている点を維持しながら、パフォーマンスを最大化し、より大きくより優れたリソースを持つホテル ブランドと競争する機会として、私たちにとって本当に魅力的でした。」

これは、所有する施設に心を注ぎながらも、技術の進歩と運用の複雑化に追いつくのに苦労している独立系ホテルのオーナーにとってはよくある話です。移行から継続的な管理まで、Life House のパートナーには専任のアセット マネージャーがおり、ホスピタリティ オペレーションのすべての柱で 140 人以上の企業専門家と連携し、ホテルがクラス最高のシステムとプロセスを常に採用していることを確認しています。

ホテル ロイヤルとホテル ラ ローズの両方のオーナーは、ホテル ラ ローズの近くにある歴史的な物件で経験したライフ ハウス以前の管理と比較して、NOI が 258% 増加したことに勇気づけられました。 Life House は、バック オブ ハウス機能を自動化することで収益を増加させ、営業費用を削減し、ゲスト エクスペリエンスに悪影響を与えることなく収益性を高めました。

両方のプロパティの管理契約は、今年初めに締結されました。効率的な移行プロセスにより、両方ともライフハウスの管理下ですでに開始されています。

ライフ ハウスの創設者兼 CEO であるラミ ゼイダンは、次のように述べています。 「私たちが東海岸で支援してきた多くのホテルと同様の特性を持つ趣のある独立したホテルが豊富にあるため、カリフォルニアで成長を続けることに興奮しています。」