תוכנה לניהול כוח אדם בתחום האירוח מספקת כלים חיוניים למיטוב עלויות העבודה תוך שמירה על סטנדרטים יוצאי דופן של שירות אורחים. במקום פשוט לצמצם את כוח האדם, מערכות אלו מנחות את הניצול האפקטיבי של כוח העבודה של נכס במלון.
תכונות מתקדמות כגון ניהול תקני עבודה, תחזיות משולבות המבוססות על נהגים עסקיים אמיתיים, ושילוב חלק עם מערכות שכר וקביעת זמן פועלות יחד כדי ליצור תוכניות שירות ועבודה ניתנות לפעולה.
יכולות אלו מסייעות לבתי מלון לבטל תזמון יתר מיותר, לצמצם שעות נוספות, לייעל את השימוש בקבלנים במיקור חוץ, ולהבטיח אספקת שירות מדויקת. בממוצע, בתי מלון הממנפים נוהלי ניהול עובדים חזקים המופעלים על ידי טכנולוגיה יכולים לחסוך 3-5% בעלויות העבודה הכוללות מדי שנה, עם הפחתה משמעותית בהוצאות השעות הנוספות.
שפר את הרווחיות עם חיסכון ממוקד בעלויות עבודה
על ידי שימוש בתוכנת תזמון בתי מלון וניהול כוח אדם, נכסים יכולים להשיג חיסכון בעלויות של 3-5% בהוצאות העבודה הכוללות, תוך חיזוק ישיר של הרווח התפעולי הנקי ותזרים המזומנים התפעולי. חיסכון זה משפיע במיוחד בסביבה המאתגרת של היום של עליית שכר וזמינות כישרונות מוגבלת.
בשימוש יעיל, טכנולוגיה זו מאפשרת לבתי מלון לעמוד ביעדים פיננסיים תוך שמירה על מצוינות שירות.
התאם את תזמון הצוות עם יעדי העלות והשירות
תוכנת תזמון צוות אירוח מפחיתה משמעותית את הזמן שמנהלים מקדישים ליצירת לוחות זמנים, ומבטיחה שהם מתאימים לעלות העבודה ולציפיות השירות. תחזיות מדויקות של היקף העסקים, בשילוב עם תקני עבודה, מאפשרים תזמון מדויק העונה על צרכים פיננסיים ותפעוליים כאחד.
יעילות זו בונה אמון של מחזיקי עניין בכל רמות הארגון, ממנהלי מחלקות ועד למנהיגות ניהולית.
קבל תובנות פרואקטיביות כדי להימנע מבעיות כוח אדם
תוכנת תזמון אירוח מספקת נראות מקיפה לגבי עלויות העבודה ברמת המחלקה, הנכס והתיק, ומטפחת אחריות רבה יותר. סיכונים פוטנציאליים, כגון עודף כוח אדם או חוסר יעילות, ניתן לזהות ולפתור באופן יזום.
אמות מידה פנימיות וחיצוניות, כמו מופחתת דקות לחדר (MPR) לתחזוקת הבית, מאפשרות שיפור מתמיד באיכות התפעולית ובניהול עלויות.
עם כלים מתקדמים לניהול כוח אדם בתחום האירוח, בתי מלון יכולים לנווט באתגרי עבודה, לשפר את הרווחיות ולספק חוויות אורח יוצאות דופן.