Kalio by RMD Technologies

Les directives commerciales d'entreprise permettent aux gestionnaires de revenus d'entreprise, aux gestionnaires de revenus de cluster et aux directeurs de système de gestion des revenus de mettre en œuvre les meilleures pratiques et les directives de tarification pour les propriétés individuelles.

Permet au RM de trouver et de suggérer la ou les dates alternatives optimales pour prendre des affaires de groupe/Permet aux RM de prendre la bonne affaire de groupe au bon moment pour le bon taux.

L'application suggère des propriétés alternatives qui peuvent être mieux adaptées au groupe compte tenu du budget / S'assurer que vous prenez la bonne entreprise de groupe sans refuser ou fermer la disponibilité aux groupes

Chaque type de chambre est tarifé de manière dynamique mais respecte toujours la hiérarchie des prix des chambres.

La tarification ouverte permet aux hôtels de fournir chaque segment, canal et type de chambre indépendamment en temps réel./La tarification ouverte donne aux hôtels la possibilité de tarifer tous les types de chambres, canaux et dates indépendamment les uns des autres pour maximiser les revenus sans avoir à en fermer./Hôtels peut tarifer chaque chambre sur tous les canaux en fonction non pas du BAR, mais de la demande pour ces produits et segments spécifiques. Cela signifie ne jamais fermer la porte à un client qui souhaite réserver un hôtel. Et cela signifie maximiser les revenus en vendant la bonne chambre au bon client au bon moment et au bon prix.

Flux de travail au sein de l'application pour guider les nouveaux utilisateurs à travers les meilleures pratiques de gestion des revenus et les activités quotidiennes à l'aide du logiciel.

Get detailed forecasts on an inventory level to help you to explore how different configurations of your rooms and rates would maximize group revenue.

Instantly calculate the optimal rate for groups and make data-driven decisions on which business to accept.

Use restrictions to control your business mix and know when to close out corporate rates and maximize revenue from your transient business.

Optimize overbooking to account for all expected cancellations, no-shows and group wash across all market segments and grow on-site spend

Flexibly optimize business mix by managing product availability based on value and drive shoulder night performance

Manage seasonality and day-of-week patterns with monthly and weekday adjustments.

React to different booking behavior on an individual room-type basis

Apply more granular modifications with simple bulk-adjustment features

Possibilité d'ajuster les prix 24 mois à l'avance en temps réel, offrant un meilleur contrôle pour profiter des moindres changements du marché 24 mois à l'avance et éviter de manquer de futures opportunités.

Établit les prix des composants ou des types de salles virtuelles ; permet d'adapter les prix à des configurations uniques, augmentant ainsi les revenus provenant d'un inventaire non standard.

Applique une tarification dynamique basée sur la demande pour plusieurs niveaux de durée de séjour ; maximisez les revenus des séjours plus longs en fixant des prix en fonction de leurs modèles de demande uniques.

Optimise la tarification des surclassements et des modules complémentaires de chambre ; génère des revenus supplémentaires en encourageant les clients à choisir des options premium.

Taux minimum acceptable qui pilote les contrôles de disponibilité en fonction de la valeur de la réservation ; protège l'intégrité des revenus en filtrant les réservations de faible valeur et en améliorant les performances des nuits intermédiaires.

Permet aux utilisateurs d'établir une demande et des prévisions financières jusqu'à cinq ans dans le futur/une visibilité accrue.

Connect your RMS to STR compset data to leverage in your yield strategy and decision making.

Set prices 18-months into the future.

Capacité à exécuter des analyses de scénarios de tarification et des modèles de sensibilité pour projeter la demande à différents niveaux de prix.

Monitor the performance of your entire hotel portfolio by providing you with aggregated KPIs.

Visual heat map calendars, interactive dashboards and scheduled reports keep users of all levels informed and engaged. Multi-property reporting capabilities makes it easy for corporate teams as well as cluster revenue managers.

Mieux comprendre l'intention des voyageurs, en les aidant à saisir la demande de reprise avec les tarifs et les offres appropriés basés sur des données prospectives. Surveillance de la demande de réservation d'hôtels sur n'importe quel marché géographique de votre RMS, 365 jours dans le futur.

La possibilité de créer une prévision financière et un budget utilisateur dans Scoreboard qui peut être verrouillé dans le système pour une utilisation dans les rapports et la tarification/réduit le temps nécessaire pour créer une prévision et centralise les données prévisionnelles et budgétaires dans un seul système.

Prédit les modèles de demande pour plusieurs niveaux de durée de séjour ; améliore la planification des stocks et les stratégies de tarification pour les séjours plus longs des clients.

Prévoit la demande par canal de distribution (par exemple, direct, OTA) ; permet des stratégies spécifiques à chaque canal pour améliorer le mix et réduire les coûts.

La possibilité de découper et de découper vos données selon vos besoins avec une interface de création de rapports facile à utiliser/flexible, personnalisable et compatible avec tous les types d'hôtels.

La possibilité de programmer la livraison de rapports par e-mail au jour, à l'heure et à la fréquence choisis par l'utilisateur/automatise les exécutions manuelles des rapports et permet de gagner du temps lors de l'extraction des données.

Les données commerciales perdues décrivent les informations qu'un RMS collecte à partir du moteur de réservation d'un hôtel sur chaque visiteur qui se rend sur le site Web de l'hôtel. / Elles sont utilisées pour informer les hôteliers du nombre de clients potentiels qui effectuent leurs achats sur le site Web. Il signale trois types d'événements commerciaux perdus. 1.) Regret : un acheteur qui a trouvé un tarif pour un ensemble de dates mais n'a pas fini de réserver 2.) Refus : un acheteur qui a recherché un ensemble de dates et ne trouve pas de disponibilité (peut-être en raison d'une restriction mise en place ) et 3.) Réservation : un acheteur qui a recherché, vu un tarif et confirmé son achat de la réservation./Chaque transaction (ou absence de transaction) est importante pour comprendre non seulement la demande globale d'un hôtel, mais aussi l'opportunité de tarif pour laquelle la période de réservation. Son objectif est axé exclusivement sur les données de niveau transactionnel : réservations, regrets et refus par date de réservation, par type de chambre et, dans le cas de regrets, par quel tarif ils s'éloignent. Il peut être utilisé pour des recommandations de prix ainsi que pour comprendre le succès des stratégies de prix et des campagnes marketing.

Visual heat map calendars, interactive dashboards and scheduled reports keep users of all levels informed and engaged. Multi-property reporting capabilities makes it easy for corporate teams as well as cluster revenue managers.

Drill into every price update and every booking. There's full transparency on how your business is performing and how the pricing engine makes its decisions.

Eliminate the need to pull data from different systems when running a Displacement Analysis.

Evaluate the best dates and property to place group business while understanding expected displacement and profitability.

Monitor the performance of your entire hotel portfolio by providing you with aggregated KPIs.

Tout en tenant compte de la hausse du marché, quantifie l'impact des recommandations du système et de l'automatisation sur les revenus, l'occupation et l'ADR ; démontre le retour sur investissement de l'investissement RMS.

La tarification par type de chambre est automatisée en fonction de facteurs tels que la disponibilité du type de chambre, la demande et la saisonnalité. Grâce à la tarification automatisée par type de chambre, les responsables des revenus ont une bien meilleure compréhension des revenus supplémentaires par type de chambre qu'ils ont obtenus/Les données sont disponibles pour analyser l'efficacité du type de chambre, en comparant l'ADR réel des différences de type de chambre pour définir les différentiels de prix. La comparaison des types de chambres vendues et des types de chambres occupées aide les hôteliers à mieux comprendre s'ils tirent le bon montant de revenus des types de chambres plus élevés ou si les réceptionnistes offrent trop de surclassements gratuits. Armés de ces informations, les responsables des revenus des hôtels peuvent tester des stratégies telles que des campagnes de marketing avant l'arrivée, ainsi que former le personnel de la réception sur la meilleure façon de vendre des surclassements. Les équipes de vente de groupe et d'entreprise peuvent également être formées sur la façon de citer plusieurs types de chambres lors de la vente.

Continually learns and adapts to how pricing and controls impact booking patterns and demand to improve outputs. Decisions are seamlessly distributed to key technology systems.

La capacité de fournir des recommandations/décisions sur la disponibilité/le taux de rendement n'est qu'une partie de la gestion des revenus, les contrôles de disponibilité (durée minimale du séjour, ouverture ou fermeture, surréservation) ont un impact tout aussi important.

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