ここ数年、米国全体で最低賃金の上昇についての見出しを見たことがあるかもしれません。多くの州議会は、2020年に最低賃金を引き上げることに投票しました。これはほとんどの人にとって良いことですが、ホテルの所有者にとっては不安を引き起こす可能性があります。その後、パンデミックはインフレと労働力不足を伴うさらなる賃金の伸びをもたらしましたが、それは今日でも市場に残っています（そして予見可能な将来に向けて）。

ホテル経営業界は世界最大の雇用主の1つであり、1つの統計が示すように米国の25人に1人の仕事を占めています（そして1500万人以上を雇用しています）。これらの労働者の多くは1時間ごとです。つまり、最低賃金の変更は彼らの収入に重大な影響を及ぼします。最も裕福な人々と最も貧しい人々の間のギャップがかつてないほど高い経済では、ホテル業界での賃金の上昇は、多くのアメリカ人家族にとって大きな利益をもたらすでしょう。しかし、収益を心配しているホテルのオーナーにとって、給与が2％増加したとしても憂慮すべきことです。

ただし、1時間あたりの最低賃金を引き上げることには多くの隠れたメリットがあります。これらの利点は、特に労働力を効率的に管理するための適切なツールが整っている場合に、資産の人件費の増加を相殺することができます。

ウォルマートやマリオットのような大規模な雇用主は最低賃金について最も声を上げる傾向がありますが、実際に最も影響を受けるのは小規模な雇用主や企業です。多くの場合、最低賃金の引き上げは、低賃金労働者を抱える企業がより少ない従業員とフルタイムのスタッフで働くように導くだけです。

この記事では、最低賃金の引き上げが実際にビジネスに適している理由を示し、ホテルの有効性などの労務管理システムを活用して、より効率的な人員配置でより高い賃金を相殺する方法も示します。

2020年の最低賃金の変更とホテルの準備方法について知っておくべきことは次のとおりです。

より高い最低賃金は所得の不平等を相殺します

所得の不平等は、人口のある部分の富と別の部分の富との間に大きなギャップがある場合に発生します。収入は通常、人口のごく一部の手に集中します。第二次世界大戦後、米国では所得の不平等はほとんどありませんでした。しかし、最も収入の少ない個人と最も裕福な家族の間のギャップは着実に拡大し、 1970年代にピークに達しました。この10年間、経済成長の鈍化、高い失業率、インフレにより、高水準の所得格差が生じました。 Investopediaのレポート：

「1976年には、最も裕福な1％が総所得の8％弱を所有していましたが、それ以降、増加しています。大不況の始まりの前夜に、2007年に18％強（キャピタルゲインを含めると約23.5％）のピークに達しました。これらの数は、大恐慌の到来を告げる墜落につながる1928年に到達した数に不気味に近いものです。」

最近では、国勢調査局は、失業率も記録的な低水準にあるにもかかわらず、2019年に所得の不平等が過去50年間で最高レベルに達したと報告しています。不平等が拡大するマクロレベルの理由はたくさんありますが、たとえば、仕事のアウトソーシング、中国からの安価な労働力の供給、教育、規制緩和、不公正な為替レートなどですが、結論として、多くのアメリカ人は他のアメリカ人よりもはるかに少ない収入しか得ていません。 。この不一致は、最低賃金が非常に重要である理由です。

最低賃金は昨年20以上の州で上昇しており、賃金の下限にいる人々の収入に大きな影響を与えています。 「過去1年間で、労働力の下位25％の給与は、最低賃金が下がらなかった州の給与のほぼ1.5倍の速さで増加しました。また、最低賃金を引き上げた州では、20歳以下の労働者の方がうまくいく」とワシントンポスト紙は報告している。所得格差を埋めるには長い道のりがありますが、初期のデータは、より高い最低賃金が高所得世帯と低所得世帯の間の不平等を埋めるのに役立つことを示唆しています。

連邦最低賃金の傾向：カリフォルニア、ジョージア、テキサスに焦点を当てる

連邦政府は最低賃金を義務付けています公正労働基準法の下で保護されている従業員には、1時間あたり7.25ドル。ただし、州は、連邦法を下回らない限り、独自の最低賃金を設定することが許可されています。最低賃金が最も高い州はワシントンDC（$ 14）です。ワシントン（$ 13.50）;マサチューセッツ（$ 12.75）;およびコロラド（$ 12.10）。最低賃金が最も低い州は、モンタナ（$ 4.00）、ジョージア（$ 5.15）、ミシシッピ州とアラバマ州で、本には最低賃金法がありません。

2020年の大きなニュースは、21の州が最低賃金を引き上げたことです。一部の州は、生活費の上昇に対応して賃金の引き上げを制定しましたが、 14の州は、単にインフレまたは生活費を相殺することを超えるために賃金を引き上げました。たとえば、カリフォルニア州では、最低賃金が12ドルから13ドルに引き上げられました。これは、従業員が25人を超える雇用主に適用されます。シリコンバレーでは、最低賃金は$16.05に上昇しました。

州は最低賃金を5.15ドルから引き上げる計画がないため、ジョージア州は依然として外れ値のようなものです。ジョージア州とテキサス州は、最低賃金の引き上げがもたらす違いを完全に例示しています。 ある報告によると、これらの州のそれぞれで、「最低賃金を稼ぐ2人の子供を持つ2人の働く成人は、生計を立てるために必要な金額の約半分しか稼げない」。偶然ではありませんが、テキサス州とジョージア州は、所得の不平等が最も大きい上位10州にランクされています。

範囲の感触をつかむために、この記事の下部に、米国の各州の州の最低賃金と2019年から2020年までの変更を含む表を含めました。また、米国周辺の最低賃金について詳しく調べることができます。労働省のウェブサイト。

上昇する最低賃金があなたのホテルに良い理由はここにあります

これらすべてのデータポイントは、ホテルにとってどのような意味がありますか？給与、賃金、契約労働、ボーナス、給与関連費用などの人件費は、ホテルの総営業費用の42％以上を占めています。人件費はホテルの運営予算の最大の要素であり、その結果、多くのホテル経営者の間で最低賃金の上昇が懸念されています。

最大のP＆Lアイテムを増やすことは悪いことのように思えるかもしれませんが、真空状態では絶対にそうです。ただし、賃金の上昇はホスピタリティ業界にプラスの効果をもたらし、予算負担の一部を相殺します。

まず、高給の労働者はより幸せな労働者であり、より幸せな労働者はより良いサービスを提供します。労働者の給与が高くなると、年間総収入は75,000ドル、より多くのコンテンツです。仕事での幸せは、ストレスの軽減と生産性の向上につながります。ホテルチームにとって、これはより良いゲストエクスペリエンス、より肯定的なゲストレビュー、そしてより多くのリピート予約につながります。テキサス州とジョージア州のデータが証明しているように、賃金が低いほど、最低賃金労働者は生活費を満たすために2番目の仕事が必要になる可能性が高くなります。時間外労働の経済的負担と、目的を達成しようとするストレスは、倦怠感、ストレス、そして仕事の質の低下につながります。

第二に、新しい従業員を採用しようとしている場合、より高い賃金は大きなセールスポイントです。給与と福利厚生は求職者が新しい役割を探すときに考慮する上位2つの要素。競争の激しい労働市場では、あなたの財産を競争から引き離すものは何でもあなたに勝利の優位性を与えることができます。賃金が高いほど、仕事に対して公平に報酬が支払われていると人々が感じるため、才能を引き付けるのが容易になります。採用KPI（採用時間、採用コスト、および職務遂行率）を改善することに加えて、賃金が高くなると、欠席率が低下し、従業員の離職率が低下する可能性があります。

最後になりましたが、最低賃金の引き上げについて話すとき、私たちはただ1つの業界について話しているのではありません。賃金が上がると、消費者の購買力が高まり、旅行（ホテル滞在など）が増え、飲食店での外食が増え、一般的に経済状況が改善します。

賃金が上昇しているときに収益性を維持する方法

最低賃金の上昇が心配な場合は、ホテルでの人件費の増加を軽減するのに役立つ優れたツールがいくつかあります。のような労務管理システムホテルの有効性。多くの場合、リソースを効果的に割り当て、シフトをスケジュールすることで人件費を削減する方法です。

労務管理ソフトウェアは、マネージャーが1時間ごとの労働者をより効率的にスケジュールするのに役立つリアルタイムの洞察を提供するため、労働者により公平に支払う余裕があります。 Hotel Effectivenessは、従業員1人あたりの労働時間、1部屋あたりのハウスキーピング分（MPR）、業界標準に対するベンチマークとしての労働の勝敗率などの労働目標を設定することにより、総人件費を5％以上削減すると主張しています。このプラットフォームは、動的スケジューリングと自動化された労働監視機能を備えており、予測される占有労働基準、生産性の問題、およびその他のリスク領域に基づいて1時間ごとの従業員を調整します。企業レベルでは、追跡可能なリアルタイムレポートにアクセスして、プロパティのパフォーマンスが低下している場所を把握できます。

最低賃金の引き上げは所得の不平等に影響を及ぼし、それはほとんどの人にとって良いことです。ホテルは、国内最大の雇用主の1つとして、従業員が正しく行動する責任があります。特に、収益性、生産性、持続的な成長につながる場合はそうです。より高い最低賃金は、ホテルの所有者とチームの両方にとって双方にとってメリットがあります。

州別の最低賃金