RoomPriceGenie lança Calendário de Portfólio para dar a grupos hoteleiros controle mais claro do desempenho de receita
Novo recurso ajuda grupos hoteleiros a identificar onde o desempenho precisa de atenção, entender o contexto e agir onde importa mais, enquanto gastam menos tempo consolidando dados manualmente.
O sistema de revenue management RoomPriceGenie lançou o Portfolio Calendar, oferecendo a grupos hoteleiros e operadores de múltiplos hotéis uma visão única do desempenho diário em todo o seu portfólio. O novo recurso ajuda as equipes de revenue a tomar decisões mais rápidas e informadas sobre onde concentrar sua atenção.
Para gerentes de revenue que supervisionam vários hotéis, entender o desempenho de um grupo hoteleiro muitas vezes significa alternar entre calendários individuais, reunir dados manualmente ou navegar por um sistema mais complexo do que o necessário. O novo Portfolio Calendar reúne tudo em um só lugar, oferecendo às equipes uma visão clara de como cada hotel está performando e mais tempo para analisar resultados e agir sobre eles.
O lançamento marca o próximo passo no investimento contínuo do RoomPriceGenie em revenue management para operadores de múltiplos hotéis, ajudando grupos hoteleiros a gerenciar o desempenho de receita de forma mais eficiente à medida que seus portfólios crescem.
Uma visão mais clara do desempenho em cada hotel
O Portfolio Calendar reúne indicadores-chave, incluindo ocupação, booking pickup, tarifa média diária (ADR), receita, receita por quarto disponível (RevPAR) e precificação, em uma única visão de todo o grupo hoteleiro. As equipes de revenue podem ver como cada hotel está performando em relação às expectativas e tendências históricas, facilitando identificar onde a demanda está aumentando, onde o desempenho pode estar caindo e quais hotéis precisam de uma análise mais detalhada.
As equipes podem personalizar a visualização para diferentes hotéis e indicadores de desempenho, ajudando a focar nas informações mais relevantes para suas prioridades. Quando algo precisa de atenção, podem acessar diretamente o calendário do hotel individual para investigar mais a fundo e fazer ajustes de precificação, enquanto o RoomPriceGenie continua automatizando a precificação diária em todo o portfólio.
Desenvolvido para o modo de trabalho dos operadores de múltiplos hotéis
Ao desenvolver o Portfolio Calendar, o RoomPriceGenie conversou diretamente com operadores de múltiplos hotéis para entender como suas equipes trabalham e onde gastam mais tempo. Um desafio ficou claro: obter uma visão completa do desempenho em vários hotéis muitas vezes significa reunir informações de diferentes fontes antes que as equipes possam decidir onde focar.
As conversas também destacaram que pessoas diferentes precisam de visões diferentes do desempenho. Um gerente de revenue que verifica a precificação diária tem prioridades diferentes de um diretor comercial que analisa o portfólio mais amplo ou de um proprietário que busca uma visão geral de alto nível. O RoomPriceGenie usou esse feedback para criar um calendário flexível que permite a cada usuário focar nos hotéis e indicadores de desempenho mais relevantes para ele, sem adicionar complexidade ao trabalho diário.
O RoomPriceGenie já atende uma base consolidada de clientes com múltiplos hotéis, automatizando a precificação diária em hotéis individuais enquanto oferece às equipes centrais de revenue controle sobre sua estratégia mais ampla. O Portfolio Calendar amplia essa base facilitando a supervisão de todo o grupo, reduzindo a necessidade de juntar informações antes de decidir onde focar.
David Heigl, Chief Product Officer do RoomPriceGenie, disse: “Gerenciar revenue em múltiplos hotéis traz um conjunto diferente de desafios. Você precisa entender o que está acontecendo em todo o portfólio, mas saber onde focar pode levar tempo quando a informação está espalhada entre hotéis individuais.
“Trabalhamos de perto com grupos hoteleiros para entender como suas equipes operam, e isso moldou o Portfolio Calendar. Acreditamos que um RMS moderno deve facilitar tanto a compreensão do desempenho de um portfólio inteiro quanto de um único hotel, sem adicionar complexidade desnecessária. Este é um passo importante nessa direção, com mais melhorias planejadas para ajudar equipes de múltiplos hotéis a trabalhar de forma mais eficaz.”
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