IDeaS Elevate

RMS kann als Black-Box-System wahrgenommen werden, bei dem Benutzer Schwierigkeiten haben, die Ergebnisse zu verstehen, was in einer automatisierten Umgebung entscheidend ist, um Vertrauen zwischen Mensch und Maschine aufzubauen. Diese Funktion bietet Benutzern eine Begründung für Preisausgaben in leicht verständlicher Sprache und Visualisierungen.

Enterprise Business Guidelines ermöglichen es Corporate Revenue Managern, Cluster Revenue Managern und Revenue Management System Direktoren, Best Practices und Preisrichtlinien für einzelne Immobilien zu implementieren.

Ermöglicht dem RM, das/die optimale(n) alternative(n) Datum(en) für die Übernahme von Gruppengeschäften zu finden und vorzuschlagen/Ermöglicht dem RM, das richtige Gruppengeschäft zur richtigen Zeit zum richtigen Preis zu übernehmen

Die Anwendung schlägt alternative Immobilien vor, die aufgrund des Budgets möglicherweise besser für die Gruppe geeignet sind

Sobald eine Änderung am Markt oder im Hotel eintritt, reagiert die Software bei Bedarf in Echtzeit mit einer Maßnahme auf diese Änderung der Aktivität. Ein „Optimierungslauf“ wie in der Vergangenheit muss nicht abgewartet werden.

Jeder Zimmertyp wird dynamisch berechnet, respektiert jedoch immer die Zimmerpreishierarchie.

Get detailed forecasts on an inventory level to help you to explore how different configurations of your rooms and rates would maximize group revenue.

Instantly calculate the optimal rate for groups and make data-driven decisions on which business to accept.

Optimize overbooking to account for all expected cancellations, no-shows and group wash across all market segments and grow on-site spend

Flexibly optimize business mix by managing product availability based on value and drive shoulder night performance

React to different booking behavior on an individual room-type basis

Apply more granular modifications with simple bulk-adjustment features

Die Möglichkeit, Preise für die nächsten 24 Monate in Echtzeit anzupassen, bietet eine bessere Kontrolle, um selbst die kleinsten Marktveränderungen für die nächsten 24 Monate auszunutzen und zukünftige Gelegenheiten nicht zu verpassen.

Preiskomponenten oder virtuelle Zimmertypen; hilft bei der Anpassung der Preise an einzigartige Konfigurationen und steigert so den Umsatz aus nicht standardmäßigen Beständen.

Wendet eine nachfragebasierte dynamische Preisgestaltung für mehrere Aufenthaltsdauerstufen an. Maximieren Sie den Umsatz aus längeren Aufenthalten, indem Sie die Preisgestaltung auf der Grundlage der individuellen Nachfragemuster festlegen.

Optimiert die Preise für Zimmer-Upgrades und Zusatzleistungen; steigert den Umsatz, indem Gäste ermutigt werden, Premium-Optionen zu wählen.

Minimal akzeptabler Preis, der die Verfügbarkeitskontrollen auf Grundlage des Buchungswerts steuert; schützt die Umsatzintegrität durch Herausfiltern von Buchungen mit geringem Wert und Verbesserung der Leistung in der Nebensaison.

Ermöglicht Benutzern die Erstellung von Bedarfs- und Finanzprognosen für bis zu fünf Jahre in die Zukunft/erhöhte Transparenz.

Connect your RMS to STR compset data to leverage in your yield strategy and decision making.

Set prices 18-months into the future.

Fähigkeit, Preisszenarioanalysen und Sensitivitätsmodelle durchzuführen, um die Nachfrage auf verschiedenen Preisniveaus zu prognostizieren.

Visual heat map calendars, interactive dashboards and scheduled reports keep users of all levels informed and engaged. Multi-property reporting capabilities makes it easy for corporate teams as well as cluster revenue managers.

Verstehen Sie die Absichten der Reisenden besser und helfen Sie ihnen, die Nachfrage mit den richtigen Preisen und Angeboten basierend auf zukunftsgerichteten Daten zu erfassen. Überwachung der Hotelbuchungsnachfrage in jedem geografischen Markt in Ihrem RMS, 365 Tage in der Zukunft.

Die Möglichkeit, eine benutzerbezogene Finanzprognose und ein Budget innerhalb von Scoreboard zu erstellen, die für die Verwendung in der Berichterstattung und Preisgestaltung in das System eingebunden werden können/verkürzt die Zeit für die Erstellung einer Prognose und zentralisiert Prognose- und Budgetdaten in einem System.

Prognostiziert Nachfragemuster für mehrere Aufenthaltsdauerstufen; verbessert die Bestandsplanung und Preisstrategien für längere Gästeaufenthalte.

Prognostiziert die Nachfrage nach Vertriebskanälen (z. B. direkt, OTA); ermöglicht kanalspezifische Strategien zur Verbesserung des Mix und zur Kostensenkung.

Bietet Transparenz hinsichtlich der Einflüsse von Prognosen; stärkt das Vertrauen der Benutzer und unterstützt die fundierte Entscheidungsfindung.

Ermöglicht die Anpassung von Vergleichssätzen und der Art und Weise, wie die Daten vom System verwendet werden. Verbessert die Reaktionsfähigkeit auf den Markt und die Preiswettbewerbsfähigkeit.

Die Möglichkeit, Ihre Daten nach Bedarf mit einer benutzerfreundlichen Report-Builder-Schnittstelle zu schneiden und zu würfeln, ist flexibel, anpassbar und funktioniert für alle verschiedenen Hoteltypen.

Die Möglichkeit, die Zustellung von Berichten per E-Mail zu einem Tag, zu einer Uhrzeit und einer Häufigkeit nach Wahl des Benutzers zu planen/automatisiert manuelle Berichtsausführungen und spart Zeit beim Abrufen von Daten.

Verlorene Geschäftsdaten beschreiben die Informationen, die ein RMS von der Buchungsmaschine eines Hotels über jeden Besucher der Website des Hotels sammelt./Sie werden verwendet, um Hoteliers darüber zu informieren, wie viele potenzielle Kunden auf der Website einkaufen. Es meldet drei Arten von verlorenen Geschäftsereignissen. 1.) Bedauern: ein Käufer, der einen Preis für eine Reihe von Daten gefunden hat, aber nicht gebucht hat 2.) Ablehnung: ein Käufer, der eine Reihe von Daten gesucht hat und keine Verfügbarkeit finden kann (möglicherweise aufgrund einer eingeführten Einschränkung) ) und 3.) Buchung: Ein Käufer, der gesucht, einen Preis gesehen und den Kauf der Reservierung bestätigt hat./Jede Transaktion (oder das Fehlen einer Transaktion) ist wichtig, um nicht nur die Gesamtnachfrage eines Hotels zu verstehen, sondern auch, für welche Preismöglichkeiten es gibt der Buchungszeitraum. Sein Zweck konzentriert sich ausschließlich auf Daten auf Transaktionsebene: Buchungen, Bedauern und Ablehnungen nach Buchungsdatum, nach Zimmerkategorie und im Falle von Bedauern, von welcher Rate sie weggehen. Es kann sowohl für Preisempfehlungen als auch für das Verständnis des Erfolgs von Preisstrategien und Marketingkampagnen verwendet werden.

Visual heat map calendars, interactive dashboards and scheduled reports keep users of all levels informed and engaged. Multi-property reporting capabilities makes it easy for corporate teams as well as cluster revenue managers.

You’re getting fewer or more bookings than expected? Our optimization algorithm will react quickly

Track each booking in real time to understand booking patterns, drive relevant promotions, and control your supply.

Get real-time updates on events including: concerts, sports games to exhibitions and trade shows to inform your yield strategy.

Eliminate the need to pull data from different systems when running a Displacement Analysis.

Evaluate the best dates and property to place group business while understanding expected displacement and profitability.

Unter Berücksichtigung der Marktsteigerung quantifiziert es die Auswirkungen von System-Empfehlungen und Automatisierung auf Umsatz, Belegung und ADR; demonstriert den ROI der RMS-Investition.

The ability for customers to operate in a hybrid manual / automated manner / highly increases the adoption of automation and allows companies to apply strategies and controls to their automation.

Die Preisgestaltung für die Zimmerkategorie wird basierend auf Faktoren wie der Verfügbarkeit der Zimmerkategorie, der Nachfrage und der Saisonalität automatisiert. Mit der automatisierten Preisgestaltung für Zimmertypen können Revenue Manager den zusätzlichen Umsatz nach Zimmertyp, den sie erzielt haben, viel besser verstehen. Der Vergleich der verkauften Zimmertypen mit den belegten Zimmertypen hilft Hoteliers besser zu verstehen, ob sie den richtigen Umsatz mit höheren Zimmerkategorien erzielen oder ob die Rezeptionisten zu viele kostenlose Upgrades anbieten. Ausgestattet mit diesen Informationen können Hotel Revenue Manager Strategien wie Marketingkampagnen vor der Ankunft testen und die Mitarbeiter an der Rezeption darin schulen, wie man Upgrades am besten verkauft. Gruppen- und Unternehmensverkaufsteams können auch darin geschult werden, beim Verkauf mehrere Zimmertypen anzubieten.

Empfehlungen/Entscheidungen zur Erzielung der Verfügbarkeit/Rate ist nur ein Teil des Revenue Managements, Verfügbarkeitskontrollen (Mindestaufenthaltsdauer, offen oder geschlossen, Überbuchung) haben einen ebenso großen Einfluss.