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The project dashboard is a free tool that is only available to verified hoteliers to make adopting new technology easier by streamlining their research and simplifying their communication workflow.
Jordan Hollander
CEO @ Hotel Tech Report
Jordan is the co-founder of Hotel Tech Report, the hotel industry's app store where millions of professionals discover tech tools to transform their businesses. He was previously on the Global Partnerships team at Starwood Hotels & Resorts. Prior to his work with SPG, Jordan was Director of Business Development at MWT Hospitality and an equity analyst at Wells Capital Management. Jordan received his MBA from Northwestern’s Kellogg School of Management where he was a Zell Global Entrepreneurship Scholar and a Pritzker Group Venture Fellow.
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Die Wahl der richtigen Business Intelligence für Ihr Hotel hängt von mehreren Variablen ab, von denen einige von persönlichen Vorlieben abhängen, die meisten jedoch von den Eigenschaften Ihres Hotels abhängen. Ist Ihr Hotel ein kleines Anwesen mit begrenztem Budget? Oder ist Ihre Immobilie ein Luxusresort mit vielen Outlets und hohem ADR? Nachfolgend sind die von HTR definierten Schlüsselpersonen aufgeführt, die auf gemeinsamen Eigenschaftsmerkmalen basieren, die typischerweise auf ähnliche Produktentscheidungen hinweisen.
ergebnisse personalisieren
Priorisieren Sie Anbieter, die aktiv mit Hotels wie Ihnen in Kontakt treten
Ihre Ergebnisse wurden basierend auf dem Standort Ihres Browsers personalisiert, um Anbieter anzuzeigen, die aktiv mit Hotels in Ihrer Region in Kontakt treten. Sie können Ihren Standort bei Bedarf unten aktualisieren.
Fügen Sie die Zimmeranzahl Ihres Hotels hinzu, um die Ergebnisse zu personalisieren und Produkte zu empfehlen, die am besten zu Hotels Ihrer Größe passen.
Fügen Sie Ihr Property Management System hinzu, um die Ergebnisse zu personalisieren und Produkte zu empfehlen, die in das PMS Ihres Hotels integriert sind.
No matching results
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Derzeit ist die Personalisierung von Websites aktiviert, sodass die auf Ihre Immobilie zugeschnittenen Ergebnisse sortiert werden. Wenn Sie manuelle Filter anwenden, wird die Website-Personalisierung deaktiviert. Klicken Sie auf „Weiter“, um zur manuellen Filterung zu wechseln und die Site-Personalisierung zu deaktivieren.
100 HT-Ergebnis
2025 GEWINNER
Dieses Produkt liegt im Trend
95 HT-Ergebnis
2025 FINALIST
94 HT-Ergebnis
Dieses Produkt liegt im Trend
92 HT-Ergebnis
2025 FINALIST
Dieses Produkt liegt im Trend
72 HT-Ergebnis
ohne rang
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93 HT-Ergebnis
76 HT-Ergebnis
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Die fünf Phasen der Business Intelligence im Hotel- und Gastgewerbe sind für Hoteliers, die Business-Intelligence-Lösungen zur Verbesserung von Hotelleistung und Rentabilität nutzen möchten, unverzichtbar. Diese Phasen stellen sicher, dass Business-Intelligence-Lösungen für Hotels umsetzbare Erkenntnisse liefern und datengesteuerte Entscheidungen unterstützen. 1. Datenerfassung und -integration In der ersten Phase werden Hoteldaten aus mehreren Quellen erfasst, z. B. PMS, POS, OTAs, Channel Manager und Rate-Shopping-Tools. Effektives Datenmanagement stellt sicher, dass relevante Datensätze zentralisiert werden, sodass Sie nicht auf Tabellenkalkulationen und manuelle Excel-Berichte angewiesen sind. Hotel-Business-Intelligence-Software integriert Daten, um eine einheitliche Ansicht des Hotelbetriebs zu erstellen. 2. Datenverarbeitung und -analyse Sobald die Daten erfasst sind, verarbeiten Business-Intelligence-Tools historische Daten, Echtzeitdaten und Markttrends, um wertvolle Kennzahlen wie Auslastung, ADR (durchschnittliche Tagesrate), RevPAR und Gesamtumsatz zu generieren. Fortschrittliche BI-Lösungen helfen bei der Optimierung der Datenanalyse, indem sie Rohdaten zur einfachen Interpretation in Visualisierungen und Dashboards umwandeln. 3. Leistungsüberwachung und Benchmarking In dieser Phase verwenden Hotelmanagementteams BI-Tools, um KPIs zu verfolgen und die Hotelleistung durch Benchmarking mit der Konkurrenz zu vergleichen. Dashboards liefern Echtzeit-Updates zur Geschäftsentwicklung und helfen Hoteliers, ihre Marketingkampagnen, dynamische Preisgestaltung und Preisstrategien zu überwachen, um die Rentabilität zu optimieren. 4. Prognosen und strategische Entscheidungsfindung Business-Intelligence-Lösungen helfen Hoteliers mithilfe von Nachfrageprognosen dabei, fundierte Entscheidungen zu Budgetierung, Umsatzmanagement und Markttrends zu treffen. Ein gut implementiertes Revenue-Management-System (RMS) nutzt Echtzeitdaten, um Preisstrategien zu verbessern und die Betriebseffizienz zu steigern. 5. Optimierung und umsetzbare Erkenntnisse Die letzte Phase konzentriert sich auf die Nutzung von Business-Intelligence-Lösungen, um den Hotelbetrieb zu optimieren, das Gästeerlebnis zu verbessern und bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen. Durch den Einsatz von Business-Intelligence-Tools können Hotels ihr Umsatzmanagement maximieren, strategische Entscheidungen verbessern und die Funktionalität ihres Property-Management-Systems (PMS) erweitern, um bessere Entscheidungen zu treffen. In diesen fünf Phasen ermöglichen Business-Intelligence-Lösungen für Hotels Hoteliers den Übergang von Tabellenkalkulationen zur Nutzung fortschrittlicher BI-Lösungen, die datengesteuerte Entscheidungen ermöglichen und die langfristige Rentabilität steigern.
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