Sobald der Vertrag unterzeichnet und die Entdeckung abgeschlossen ist, beträgt der typische Rollout-Zeitplan für ein Revenue-Management-System 8–12 Wochen, einige Anbieter können jedoch heute in weniger als einer Woche leben.
Property-Management-System Eine starke bidirektionale Integration mit Ihren Property-Management-Systemen ermöglicht es Ihrem RMS, historische Informationen zu Tarifen und Einnahmen abzurufen, die Daten zu analysieren und dann eine genaue Matrix mit Preisempfehlungen für jedes Segment und jeden Zimmertyp zurückzugeben. Letztendlich ermöglicht eine Integration mit Ihrem PMS eine effizientere Automatisierung des Revenue Managements, um Zeit zu sparen und die Ergebnisse zu verbessern.
Zentrales Reservierungssystem Eine starke Verbindung zwischen dem RMS und dem CRS hilft Hoteliers, fehlgeschlagene Aktualisierungen, verlorene Reservierungen und schlechte Berichte zu vermeiden, wenn Daten und Dateien nicht korrekt zwischen den beiden Systemen übertragen werden.
E-Mail-Marketing und CRM Eine RMS-CRM-Verbindung ist von entscheidender Bedeutung, wenn Hoteliers den Preis auf der Grundlage des Werts eines Gastes für Ihr Hotel festlegen möchten. Ohne diese Verbindung können Hotels ihre Preise nicht auf der Grundlage von Loyalität oder früherem Kaufverhalten festlegen. CRM-Systeme stützen sich auf Big Data, um Gästeprofile effizient zu segmentieren, und die Daten von Revenue-Management-Systemen sind so umfangreich wie nur möglich.
Buchungsmaschine – Ohne eine Verbindung zwischen dem RMS und der Buchungsmaschine können dem Gast zum Zeitpunkt der Buchung nicht die richtigen empfohlenen Preise mitgeteilt werden.