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The project dashboard is a free tool that is only available to verified hoteliers to make adopting new technology easier by streamlining their research and simplifying their communication workflow.

Review of Inn-Flow

9
Hervorragende Benutzeroberfläche und Arbeitsverwaltungssoftware
Accounting from 50-74 Zimmer Bed & Breakfast & Inns in Sedalia (United States)
Verifiziert
vor 6 Monaten
Bewertete Produkte
Hotelbuchhaltungssoftware
Terminplanung & Personalmanagement
Business Intelligence
Was gefällt Ihnen am besten?
Die benutzerfreundliche Oberfläche hat die Einführung dieser Technologie für meine Manager und Mitarbeiter deutlich vereinfacht. Die einfache Verständlichkeit der Arbeitszeitdaten und die Möglichkeit, Änderungen in Echtzeit umzusetzen, ist bisher der größte Vorteil von Innflow. Die Funktion „Überstundenrisiko“ ist für ein großes Hotelmanagementunternehmen äußerst hilfreich, um schnell zu erkennen, wo die Personaleinsatzplanung optimiert werden kann. Auch die Möglichkeit, Arbeitszeitanalysen in Business Analytics für mehrere Objekte zu vergleichen, ist für ein großes Managementunternehmen hilfreich, um die Personaleinsatzplanung zu standardisieren. Im Bereich Rechnungswesen sind die Standard-KPIs, die täglich, wöchentlich, monatlich und kumulativ verfügbar sind und mit der Möglichkeit individueller Vergleiche (gegenüber Budget, Vorjahr usw.) versehen werden können, ideal, um viele Datenpunkte in einem zentralen Tool zusammenzuführen. Besonders praktisch finde ich, dass wir jetzt auf der täglichen Übersicht Zimmer ohne Verfügbarkeit, kostenlose Zimmer und Nichterscheinen sehen können. So können wir die Manager schnell kontaktieren und die Gründe dafür verstehen. Die Rechnungsprüfung ist zudem einfacher, und die Datenextraktions- und Mapping-Funktion hat sich als nützlich erwiesen, um die Rechnungserfassung effizienter zu gestalten. Ich finde es zudem beruhigend, dass das ePay-System die Zahlung von Lieferanten per virtueller Karte und ACH-Überweisung über InnFlow ermöglicht und somit die Geschäftsdaten schützt. Ich freue mich auch darauf, die KPIs mit unseren Budgets abzugleichen und den Managern Anleitungen und Leistungsfeedback zu geben, um die Personalkostenkontrolle zu verbessern, den Umsatz zu steigern und die beeinflussbaren Kosten zu senken.
Was gefällt Ihnen nicht oder könnte verbessert werden?
Die PTO-Richtlinien sind schwer verständlich, insbesondere was die Eingabe betrifft. Eine einfachere Darstellung des Konzepts und die Möglichkeit einer Probezeit (90 Tage) wären ideal. Auch die PMS-Zuordnung im Backend ist für Hotelmitarbeiter im Frontend konzeptionell schwer nachzuvollziehen. Ich habe Schwierigkeiten, sicherzustellen, dass unsere Umsätze und Rückbelastungen korrekt erfasst werden. Insbesondere bei der USALI-Richtlinie (12. Auflage) bin ich mir nicht sicher, ob der richtige Code für Forderungsausfälle angewendet wird. Die Verwaltung eines Hotels mit zwei Marken stellt für diese Schnittstelle ebenfalls eine Herausforderung dar, da verkaufte Zimmer in der Tageserfassung nicht getrennt erfasst werden können.
4.5
Exzellent
Benutzerfreundlichkeit
5.0/5
Kundensupport
4.0/5
ROI
4.0/5
Implementierung
5.0/5

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