The project dashboard is a free tool that is only available to verified hoteliers to make adopting new technology easier by streamlining their research and simplifying their communication workflow.
TLDR
Nous avons analyse 100 avis verifies d'hoteliers, compare les fonctionnalites, les tarifs et des etudes de cas reelles pour identifier les points forts de chaque plateforme. Le bon choix depend du type de votre etablissement et de vos priorites :
ATLIST se distingue en ROI .
Frontline Performance Group se distingue en matiere de suivi et reporting des ventes additionnelles — en particulier pour les etablissements brand (0.0/5) , avec des fonctionnalites exclusives comme Multi-Channel Delivery (Email, SMS, WhatsApp, Chat) and Performance Reporting & Offer Analytics.
Notes comparees basees sur 100 avis verifies d'hoteliers sur HTR.
| HTScore |
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| Probabilite de recommandation |
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| Facilite d'utilisation |
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| Support client |
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| Rapport qualite-prix |
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| Prix de depart | Contact sales | From $400/mo |
| Avis verifies | 5 | 95 |
Apres analyse de 100 avis verifies, les utilisateurs de ATLIST apprecient surtout , tandis que ceux de Frontline Performance Group mettent en avant suivi et reporting des ventes additionnelles, facilité d'utilisation et intégration, mesures de performance et définition des objectifs. Cliquez sur un theme pour voir ce que disent les evaluateurs.
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| Avantages | |
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Suivi et reporting des ventes additionnelles
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Facilité d'utilisation et intégration
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Mesures de performance et définition des objectifs
▾
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+
Formation et développement
▾
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| Inconvenients | |
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−
Suivi manuel des données
▾
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Comment chaque produit se classe parmi les fournisseurs Logiciel de vente incitative pour differentes tailles d'etablissements, types et regions — base sur les avis verifies d'hoteliers dans chaque segment.
Par taille d'hotel
| Segment |
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|---|---|---|
| Petit (10-24 chambres) | #18 1 avis | — |
| Moyen (25-74 chambres) ▾ | #19 3 avis | #9 16 avis |
| Grand (75-199 chambres) ▾ | — | #5 29 avis |
| Tres grand (200+ chambres) ▾ | #21 0 avis | #5 19 avis |
Par type d'etablissement
| Segment |
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|---|---|---|
| Boutique ▾ | #20 3 avis | #9 19 avis |
| Luxe ▾ | #20 2 avis | #6 40 avis |
| Enseigne / Chaine ▾ | #22 1 avis | #5 46 avis |
| Sejour prolonge | #15 1 avis | #13 1 avis |
Par region
| Segment |
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|---|---|---|
| Amerique du Nord ▾ | #11 4 avis | #4 25 avis |
| Europe ▾ | — | #18 5 avis |
| Asie-Pacifique ▾ | — | #5 12 avis |
| Moyen-Orient ▾ | — | #3 14 avis |
Choosing between ATLIST Upselling and IN-Gauge by Frontline Performance Group hinges on your hotel's specific needs. Both platforms aim to boost revenue through upselling, but they approach this goal differently: ATLIST focuses on creating a guest-facing digital experience, while IN-Gauge emphasizes staff training, analytics, and operational control. Your decision should be driven by whether your priority is guest engagement or frontline team performance.
ATLIST offers a streamlined, guest-centered upselling experience, making it easy for your guests to browse and add services during their booking process. IN-Gauge, in contrast, provides comprehensive staff training, performance tracking, and automation tools that target team behavior. Do you need a guest-facing platform or a team performance system? That’s the core question.
ATLIST and IN-Gauge serve different hotel types and operational priorities. If your hotel relies heavily on upselling through a personalized, branded webpage that enhances the guest experience, ATLIST is likely your better fit. It is ideal for vacation rentals, boutique hotels, and inns aiming to stand out with add-on services, especially since it boasts more recent reviews and a perfect score.
IN-Gauge excels for larger or branded hotels that want to optimize team performance and drive incremental revenue through staff training, real-time analytics, and incentive programs. Its suite of 17 features, including offer testing and multi-channel delivery, appeals to hotels focused on operational control and staff engagement. Given the 92 reviews and recent feedback, IN-Gauge’s proven track record makes it more robust for enterprise-level hotels.
If your hotel needs a guest-facing platform to showcase amenities and increase add-on bookings directly, go with ATLIST. Its simple interface, strong support, and ease of creating branded pages make it ideal for vacation rentals and boutique hotels seeking visual appeal and guest interaction.
If your hotel requires a staff-centric system to train, motivate, and track upsell performance, choose IN-Gauge. Its extensive features—like offer testing, multi-channel messaging, and analytics—are suited for large properties or chains that want to improve frontline sales and operational efficiency. For hotels focused on staff-driven revenue growth, IN-Gauge is the clear choice.
ATLIST’s user interface is rated 4.6/5, with reviews emphasizing its intuitive design and the ease of onboarding, even for non-tech-savvy users. Customers praise its guided setup, templates, and responsive customer support, which make implementation straightforward.
IN-Gauge scores slightly higher at 4.76/5, with users highlighting its accessible dashboard, digital training modules, and real-time performance tracking. However, some mention initial complexity due to its range of features, which may require more training.
Edge: IN-Gauge.
ATLIST offers a single core feature: guest-facing upsell webpage creation. In contrast, IN-Gauge provides 17 features, including offer templates, multi-channel delivery (email, SMS, WhatsApp), performance analytics, staff segmentation, and offer experimentation.
If you value a dedicated, customizable guest platform, ATLIST’s simplicity might be enough. For comprehensive upsell management, performance tracking, and staff incentives, IN-Gauge’s broader feature set outperforms ATLIST.
Edge: IN-Gauge.
Both products excel in support, with ATLIST rated 4.9/5 and IN-Gauge equally rated at 4.9/5. ATLIST reviewers highlight its personable, responsive team and proactive outreach, particularly praising its onboarding process.
IN-Gauge’s support is consistently lauded for its personalized consulting, with reviews citing dedicated account managers, ongoing training, and quick issue resolution. Notably, users value the ability to reach knowledgeable staff 7 days a week.
Edge: IN-Gauge.
IN-Gauge has three verified integrations, including Oracle Hospitality, Shiji Group, and Stayntouch, facilitating seamless data flow within larger hotel tech stacks. ATLIST does not list any verified integrations, which might limit its compatibility with existing systems.
For hotels with complex tech ecosystems or seeking third-party PMS integrations, IN-Gauge’s broader integration options make it more adaptable.
Edge: IN-Gauge.
ATLIST’s reviews are all recent, with a perfect 5/5 rating based on five reviews from boutique, vacation, and inn segments. Hoteliers emphasize its ease of use, excellent support, and effectiveness in elevating guest experiences.
IN-Gauge, despite a larger user base and more reviews, averages a 0/5 rating from 85 reviews, indicating widespread dissatisfaction or system issues among larger hotel segments. Smaller boutique or vacation properties tend to rate ATLIST higher, reflecting its suitability for smaller, personalized hotels.
Edge: ATLIST.
ATLIST does not publicly share pricing details, implying a custom quote or tiered model without a free trial. IN-Gauge has a starting price of $400 per month, with no free trial offered.
If budget transparency and predictable costs are priorities, IN-Gauge’s clear pricing might appeal, but ATLIST’s value appears to be assessed on a case-by-case basis, especially for smaller properties.
Not ideal if you require advanced staff performance analytics or multi-channel messaging.
Not ideal if you prefer a simple, guest-facing upselling platform without extensive staff management.
IN-Gauge’s extensive feature set and proven enterprise track record make it the go-to for large hotels and chains focused on staff-driven revenue growth. Its 92 reviews and recent positive support experiences demonstrate its robustness and depth.
ATLIST, with only five reviews but a perfect rating and recent feedback, is better suited for smaller properties that want an easy-to-use guest-facing upselling platform. Its visual, brand-oriented approach helps boutique and vacation properties stand out.
If your hotel seeks a straightforward, guest-centric upsell tool, choose ATLIST for its simplicity and recent praise. For larger operations with a need for detailed analytics, staff management, and integrations, IN-Gauge offers a more comprehensive solution that aligns with enterprise goals.
This comparison should guide your decision based on your hotel's size, operational needs, and strategic focus. Both platforms excel in their respective niches, but the choice ultimately depends on whether your priority is guest experience or frontline performance.
La tarification des Logiciel de vente incitative est rarement simple. Voici ce que nous savons a partir des donnees tarifaires publiques de chaque fournisseur. Demandez toujours un devis personnalise pour la taille de votre etablissement.
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|---|---|---|
| Starting Price | — | From $400/mo |
Selon la base de donnees produits de HTR, ATLIST Upselling et IN-Gauge (by Frontline Performance Group) partagent 0 fonctionnalites. Voici les differences cles — les fonctionnalites que l'un possede et que l'autre n'a pas.
| Fonctionnalite |
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|---|---|---|
| Bibliothèque de modèles d'offres | ||
| Certifié SOC 2 de type 2 (Sécurité des données) | ||
| Expérimentation des offres et tests A/B | ||
| Livraison multicanal (courriel, SMS, WhatsApp, messagerie instantanée) | ||
| Produits dérivés pour les surclassements de chambre | ||
| Tableau de bord multi-propriétés/chaînes |
Affichage des principales differences. 5 fonctionnalites supplementaires different entre ces produits.
Nous avons analyse 3 etudes de cas verifiees pour comparer ce que les hotels obtiennent reellement avec chaque plateforme sur quatre objectifs commerciaux cles.
Aucune etude de cas publiee pour cet objectif pour le moment.
"What I like about FPG's solution are the many facilities, including the mobile app, the detailed figures and the professional communication from the FPG team. The on-site training..."
Aucune etude de cas publiee pour cet objectif pour le moment.
"FPG enabled a standardized upselling process, improved guest satisfaction, increased operational efficiency, user-friendly tool for Ambassadors, strong training and motivation."
Mieux classe pour
Ce que les hoteliers apprecient
La capacité du logiciel à suivre les ventes additionnelles et à générer des rapports d'indicateurs est souvent saluée pour son impact positif sur les... La capacité du logiciel à suivre les ventes additionnelles et à générer des rapports d'indicateurs est souvent saluée pour son impact positif sur les performances commerciales. Bien que beaucoup la trouvent utile, certains utilisateurs soulignent le besoin d'options de personnalisation plus poussées pour les rapports.
Les utilisateurs apprécient l'interface conviviale du logiciel, qui facilite la prise en main par le personnel et son intégration aux systèmes hôtelie... Les utilisateurs apprécient l'interface conviviale du logiciel, qui facilite la prise en main par le personnel et son intégration aux systèmes hôteliers existants. Il simplifie des processus tels que le suivi des objectifs d'équipe et la vente additionnelle, en offrant un accès direct via une plateforme bien structurée.
De nombreux utilisateurs soulignent l'intérêt de définir des objectifs précis, tant au niveau de l'équipe que des individus. La capacité du logiciel à... De nombreux utilisateurs soulignent l'intérêt de définir des objectifs précis, tant au niveau de l'équipe que des individus. La capacité du logiciel à suivre les indicateurs de performance est souvent citée comme un facteur clé de l'amélioration des ventes et de la responsabilisation.
Les points de friction pour les hoteliers
Malgré ses capacités de suivi complètes, certains avis font état de défaillances occasionnelles dans les mises à jour automatiques des données, ce qui... Malgré ses capacités de suivi complètes, certains avis font état de défaillances occasionnelles dans les mises à jour automatiques des données, ce qui oblige les équipes à recourir ponctuellement au suivi manuel des indicateurs de vente additionnelle.
Mieux classe pour
Fonctionnalites uniques
Ou les notes divergent le plus
Cela depend de vos besoins. ATLIST Upselling et IN-Gauge (by Frontline Performance Group) partagent de nombreuses fonctionnalites Upselling Software de base, mais chacun a des capacites uniques. ATLIST Upselling propose 0 partenaires d'integration verifies, tandis que IN-Gauge (by Frontline Performance Group) en propose 3. Consultez la comparaison des fonctionnalites ci-dessus pour voir les differences avant de changer.
Les petits hotels devraient privilegier la facilite d'utilisation et une mise en service rapide. IN-Gauge (by Frontline Performance Group) est en tete pour la facilite d'utilisation avec 4.8/5 contre 4.6/5. Recherchez une tarification transparente et une option d'essai ou de demonstration. Filtrez les avis sur chaque page produit par taille d'etablissement pour lire les retours d'hotels similaires au votre.
ATLIST Upselling : Non. IN-Gauge (by Frontline Performance Group) : Non. Aucun des deux produits ne propose actuellement d'offre gratuite. La plupart des fournisseurs Upselling Software proposent des demonstrations ou des essais — demandez-en un a chacun pour evaluer avant de vous engager.
Le HT Score est un classement composite qui prend en compte 4 groupes de criteres et plus d'une douzaine de variables pour aider les hoteliers a comparer objectivement les produits technologiques hoteliers. ATLIST a un HT Score de 0 et Frontline Performance Group a 81. Voici comment le score est calcule.
| Groupe de criteres | Ponderation | Ce qu'il mesure |
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| Notes et avis clients |
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A quel point les utilisateurs recommandent-ils ce produit ? Score des notes, Volume d'avis, Part de voix, Profondeur des avis, Recence des avis, Etudes de cas ▾ Le facteur le plus fortement pondere. Analyse les notes de satisfaction moyennes (probabilite de recommandation, facilite d'utilisation, support, ROI), le nombre total d'avis par rapport aux pairs de la categorie, la recence des avis (au moins 20 avis sur les 6 derniers mois) et la part de voix parmi les clients hoteliers uniques pour detecter les biais de selection. |
| Ecosysteme partenaire |
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A quel point les partenaires technologiques recommandent-ils cette entreprise ? Recommandations des partenaires, Nombre d'integrations, Qualite des integrations ▾ Evalue les recommandations des partenaires comme des votes de confiance d'experts, le nombre d'integrations verifiees et la qualite de l'ecosysteme — la moyenne des HT Scores des partenaires d'integration. Les produits avec des ecosystemes d'integration de meilleure qualite sont plus susceptibles de fournir un ensemble technologique connecte. |
| Orientation client |
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A quel point cette organisation est-elle orientee client ? Support certifie, Regularite des avis, Completude du profil ▾ Evalue si l'entreprise a obtenu la certification HTR de support client, maintient une collecte d'avis reguliere dans le temps (un indicateur de culture axee sur le feedback) et tient a jour les profils produits avec les fonctionnalites, captures d'ecran, tarifs et caracteristiques. |
| Portee, perennite et ressources |
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Quelle est l'etendue de la portee et des ressources de cette entreprise ? Portee geographique, Perennite, Ressources de l'entreprise, Score de tendance ▾ Mesure la presence mondiale (pays et regions desservis), les annees d'activite comme indicateur de stabilite, les effectifs comme indicateur de ressources, et un score de tendance base sur les demandes d'acheteurs, les avis, les recommandations de partenaires et l'activite presse des douze derniers mois. |
Les notes et avis clients sont de loin le facteur le plus important dans l'algorithme du HT Score. HTR n'accepte aucun paiement pour un meilleur classement. Tous les avis sont verifies — seuls les professionnels du secteur hotelier avec des affiliations confirmees peuvent soumettre des notes. Voir la methodologie complete du HT Score →
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