StayNTouch nomina Reid Webster vicepresidente della crescita strategica per espandere e rafforzare la rete di partner
Mr. Webster vanta quasi trent'anni di esperienza nella tecnologia dell'ospitalità e nella leadership strategica
StayNTouch, leader nel software di gestione della proprietà mobile e incentrato sugli ospiti (PMS), è orgoglioso di dare il benvenuto a Reid Webster come Vice President of Strategic Growth.
Mr. Webster arriva a StayNTouch con quasi trent'anni di esperienza nella tecnologia dell'ospitalità e nella leadership strategica delle vendite. Prima di entrare in StayNTouch, Webster è stato Senior VP of Partnerships & SaaS Sales presso Laasie, una piattaforma cloud che utilizza l'apprendimento automatico per fidelizzare i clienti. Il Sig. Webster è stato anche Direttore regionale per il gioco presso Orbitz Worldwide. In qualità di vicepresidente della crescita strategica, il sig. Webster sarà responsabile della realizzazione completa della rete di partnership globale di StayNTouch, identificando i partner strategici chiave e migliorando l'allineamento commerciale e delle prestazioni tra partner e piattaforme critici come la gestione delle entrate, il punto vendita e i sistemi di prenotazione centrali .
Michael Heflin, CRO di StayNTouch ha osservato: "Il nostro PMS cloud-native incentrato sugli ospiti si trova al centro del moderno ecosistema tecnologico degli hotel. Ecco perché è fondamentale adottare un approccio strategico nel modo in cui collaboriamo con piattaforme di terze parti. Durante i suoi tre decenni nella tecnologia dell'ospitalità, Reid si è distinto nello sviluppo di relazioni strategiche a lungo termine per migliorare notevolmente la funzionalità, le prestazioni e il servizio del prodotto. Sono fiducioso che farà leva su queste competenze a beneficio di StayNTouch e dei nostri clienti?
Mr. Reid ha risposto: ?Sono entusiasta di unirmi al team StayNTouch mentre continuiamo ad espanderci nei mercati globali. Sia il viaggio degli ospiti, sia le operazioni dell'hotel in generale, sono determinati in gran parte dallo stack tecnologico di un hotel. Facendo scelte intenzionali e strategiche su chi collaboriamo e su come andiamo sul mercato, non vedo l'ora di costruire un ecosistema di partnership che aiuti a alleggerire i nostri albergatori partner e li metta in grado di fornire un servizio eccezionale ai loro ospiti".