Die Tourismusbranche ist weltweit vom Coronavirus betroffen – so sehr, dass das globale BIP voraussichtlich dramatisch schrumpfen und die Arbeitslosigkeit in die Höhe schnellen wird. Hier sind ein paar Statistiken, die zeigen, wie der Tourismus weltweit dezimiert wurde.

1. Es wird geschätzt, dass die weltweiten Einnahmen aus Reisen und Tourismus um 34,7 % auf geschätzte 447,4 Milliarden US-Dollar zurückgehen. Die ursprüngliche Prognose für 2020 lag bei einem Umsatz von 712 Milliarden US-Dollar.

2. Der europäische Tourismus wird voraussichtlich am stärksten von COVID-19 betroffen sein: Die Einnahmen der Reise- und Tourismusbranche in Europa werden von 211,97 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019 auf etwa 124 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020 sinken.

3. Die Tourismusbranche verlor nach viermonatiger Schließung 1,5 % des globalen Bruttoinlandsprodukts, berichtete die UN-Konferenz für Handel und Entwicklung.

4. Wenn der internationale Tourismus über einen Zeitraum von 12 Monaten geschlossen bleibt, prognostiziert die UN einen Verlust von 4,2 % des globalen BIP (3,3 Billionen US-Dollar).

5. Der World Travel and Tourism Council prognostiziert, dass im Jahr 2020 121 Millionen der 330 Millionen Arbeitsplätze im Tourismus weltweit verloren gehen werden.

6. Der Tourismus wird eine Weile brauchen, um sich zu erholen, sagt McKinsey. Das Beratungsunternehmen prognostiziert, dass die internationalen Touristenankünfte im Jahr 2020 um 60 bis 80 % zurückgehen werden und die Tourismusausgaben voraussichtlich erst 2024 wieder das Vorkrisenniveau erreichen werden.

7. Verbraucher reisen nicht nur weniger, sondern gehen auch weniger auswärts essen. Statista berichtet, dass „der Rückgang der Sitzplätze in Restaurants weltweit im Jahresvergleich am 23. August 2020 erstaunliche 41,36 % betrug“.

In den USA dürften die wirtschaftlichen Auswirkungen einer Verlangsamung des Tourismus mit denen vieler sogenannter „Entwicklungsländer“ vergleichbar sein. Darüber hinaus werden die Auswirkungen eines Rückgangs des Tourismus weitreichende Auswirkungen auf viele andere Bereiche der Wirtschaft haben.

8. In der Reisebranche gibt es nach eigenen Angaben 15,8 Millionen Arbeitsplätze in den USA – das ist die Beschäftigung für jeden zehnten Amerikaner. Das bedeutet, dass die wirtschaftlichen Auswirkungen des Coronavirus erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitslosenquote in den USA haben könnten.

9. Einige Berichte prognostizierten, dass der Verlust reisebezogener Arbeitsplätze dazu führen würde, dass sich die Arbeitslosenquote in den USA von 3,5 % im Februar auf 7,1 % im März/April verdoppelte.

10. Basierend auf aktuellen Trends sagen Experten voraus, dass die Vereinigten Staaten in Dollar weit mehr verlieren werden als jedes andere Land und fast doppelt so viel wie China.

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11. Im April, als viele Bundesstaaten die Bewohner ermutigten oder anordneten, zu Hause zu bleiben, gingen die Touristenankünfte auf Hawaii um 99,5 % zurück . Der Tourismus macht 21 % der hawaiianischen Wirtschaft aus.

12. Auch Florida war mit einem Rückgang des Tourismus konfrontiert, wobei der Tourismussektor im ersten Quartal 2020 um 10,7 % zurückging. Der Staat berichtet, dass der Tourismus einen wirtschaftlichen Einfluss von 67 Milliarden US-Dollar auf die Wirtschaft Floridas hat

13. Am 11. April 2020 waren nur 3 % der Hotels in Austin, Texas, belegt: 342 Zimmer waren gebucht, verglichen mit 10.777 im Jahr 2019.

14. Statista prognostiziert für 2020 einen Rückgang der Ausgaben in den USA um 355 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 31 % entspricht .

Verbraucher sind nicht daran interessiert, in absehbarer Zeit ein Flugzeug zu besteigen, was teilweise auf Grenzschließungen, Sicherheitsbedenken und hohe Ticketpreise zurückzuführen ist. Es wird erwartet, dass der Flugverkehr noch lange Zeit rückläufig sein wird.

15. Reisebeschränkungen an den Grenzen wirkten sich auf den Flugverkehr und andere Transportmittel aus. Es gab vier Kategorien von Beschränkungen, die sich auf insgesamt 217 Reiseziele auswirkten:

16. 45 % der Reiseziele (97 Länder) führten vollständige oder teilweise Grenzschließungen durch;

17. 30 % der Reiseziele (65 Länder) haben ihre Flüge ganz oder teilweise eingestellt;

18. 18 % der Reiseziele (39 Länder) erzwangen Grenzschließungen, die auf eine bestimmte Gruppe von Reisezielen abzielten;

19,7 % der Reiseziele (16 Länder) verlangten von Besuchern eine Quarantäne oder führten ähnliche Maßnahmen ein.

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20. Daten von Flightradar24 zeigten, dass die durchschnittliche Anzahl kommerzieller Flüge pro Tag von über 100.000 im Januar und Februar 2020 auf rund 78.500 im März und 29.400 im April gesunken ist.

21. Obwohl viele Regierungen die Luftfahrtindustrie unterstützen, werden die Passagiereinnahmen im Jahr 2020 schätzungsweise um 314 Milliarden US-Dollar zurückgehen – ein Rückgang von 55 % gegenüber 2019, so die International Air Transport Association.

22. Bis zum 4. Mai 2020 waren die internationalen Flüge im Vergleich zu 2019 um 80 % zurückgegangen. Viele Flughäfen wurden aufgrund von Grenzschließungen geschlossen und Flüge verboten.

23. IATA, die International Air Transport Association, berichtete im Juni 2020, dass das Coronavirus für alle Fluggesellschaften einen Nettoverlust von 84,3 Milliarden US-Dollar verursachen würde, schlimmer als der Verlust von 30 Milliarden US-Dollar im Jahr 2008. Die Einnahmen werden voraussichtlich bis 2021 negativ bleiben.

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24. Die IATA geht außerdem davon aus, dass die Preise für Flugtickets steigen werden, insbesondere wenn die Fluggesellschaften verpflichtet werden, soziale Distanzierungsmaßnahmen einzuhalten. Laut Alexandre de Juniac , dem Chef der IATA, könnten die Ticketpreise um bis zu 50 % steigen.

25. Ein Unternehmen, das die Ticketpreise während des Höhepunkts von COVID-19 verfolgte, stellte fest, dass die Tarife bis zum 13. April und 4. Mai im Jahresvergleich um 13,7 % bzw. 10,9 % stiegen.

Es ist unwahrscheinlich, dass sich Reisende in naher Zukunft wohlfühlen werden, wenn sie in Hotels übernachten, was bedeutet, dass sich die niedrige Auslastung in den kommenden Jahren auf die Hotelbranche auswirken wird.

26. Seit Mitte Februar haben Hotels in den USA laut AHLA mehr als 46 Milliarden US-Dollar an Zimmereinnahmen verloren. Der Branchenexperte geht davon aus, dass Hotels aufgrund der aktuellen Auslastung und Umsatzentwicklung bis zu 400 Millionen US-Dollar an Zimmereinnahmen pro Tag verlieren werden.

27. In den USA stellte AHLA fest, dass einzelne Hotels und große Betreiber mit einer Auslastung von unter 20 % rechnen. Bei vielen Auslastungen ist es bei einer Quote von 35 % oder weniger nicht möglich, geöffnet zu bleiben – und viele Unterkünfte schließen ganz.

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28. McKinsey prognostiziert, dass COVID-19 die Umstellung auf die Digitalisierung wahrscheinlich beschleunigen wird. Reisende werden nach Flexibilität suchen und bereit sein, Last-Minute-Buchungen vorzunehmen, wenn sich die Situation ändert. Ein typisches Beispiel: Mehr als 90 % der jüngsten Reisen in China wurden innerhalb von sieben Tagen nach der Reise selbst gebucht.

29. Das Beratungsunternehmen hat auch einige verschiedene Szenarien durchgespielt, um zu sehen, wie sich der Hotel-RevPAR auswirken würde:

30. Im schlimmsten Fall wird der RevPAR bis 2023 um 20 % sinken .

31. Der RevPAR von Luxuszimmern erholt sich aufgrund ihrer höheren variablen und halbfixen Kosten am langsamsten.

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32. Eine Ipsos-Umfrage vom Juli 2020 ergab, dass 51 % der Amerikaner bereit sind, in einem Hotel zu übernachten, der gleiche Prozentsatz wie im Vormonat. Die Einstellung gegenüber Hotelbesuchern scheint sich zu verbessern oder gleich zu bleiben.

33. US-Reisende haben bestimmte Erwartungen an die Tourismusbranche. Die Tourism Crisis Management Initiative der University of Florida hat festgestellt, dass Flughäfen, Unterkünfte und Attraktionen die folgenden Initiativen ergreifen müssen, um Sicherheitsprotokolle zu kommunizieren:

34. Airbnb schneidet nicht besser ab als herkömmliche Unterkunftsmöglichkeiten. Auf der Plattform, die auf Gastgeber angewiesen ist, haben seit Beginn der Pandemie 64 % der Gäste ihre Buchungen storniert oder dies geplant. Zusätzlich:

35. 47 % der Gastgeber fühlen sich bei der Vermietung an Gäste nicht sicher

36. 70 % der Gäste haben Angst, in einem Airbnb zu übernachten

37. Gastgeber rechnen für Juni bis August mit einem Umsatzrückgang von 44 %

38. Die Tagessätze sind im Durchschnitt um bis zu 90 US-Dollar gesunken.

39. Hyatt meldete im zweiten Quartal einen Verlust von 236 Millionen US-Dollar , was einem Umsatzrückgang von 376 % seit dem gleichen Quartal 2019 entspricht. Der RevPAR sank um fast 90 %.

Viele Restaurants und Bars auf der ganzen Welt mussten aufgrund des Coronavirus und sozialer Distanzierungsmaßnahmen schließen.

40. In den USA gingen die Reservierungen für Full-Service-Restaurants ab März zurück – landesweit gingen die Besuche um 41 % zurück .

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41. Das Planungstool Homebase berichtete, dass die Zahl der in lokalen Restaurants und Bars geleisteten Arbeitsstunden bis zum 17. März um 40 % gesunken sei, während die Zahl der Stundenarbeiter insgesamt um 45 % zurückgegangen sei.

42. Restaurantmitarbeiter wurden von der Pandemie hart getroffen. Die National Restaurant Association berichtet, dass zwei von drei Restaurantmitarbeitern ihren Arbeitsplatz verloren haben.

43. Die Branchenvertretung James Beard Foundation stellte fest, dass Restaurants aufgrund von COVID-19 und Schließungen infolge der Pandemie im Durchschnitt 91 % ihrer Stundenbelegschaft und 70 % ihrer Angestellten entlassen haben.

44. Die National Restaurant Association geht davon aus, dass die Gastronomiebranche bis Ende 2020 bis zu 240 Milliarden US-Dollar verlieren wird.

45. Was ist nötig, damit Restaurants wieder öffnen können? Laut der James Beard Foundation ist das eine Menge. Restaurantbesitzer berichten, dass dies die größten Hindernisse für eine erfolgreiche Wiedereröffnung sind: 41 % nennen die langsame Rückkehr der Kunden, 35 % sagen, dass sie Bargeld benötigen, um Verkäufer zu bezahlen, 16 % müssten Personal neu einstellen, 3 % müssten Personal umschulen, 2 % sind besorgt über Gesundheitskontrollen.

46. ​​Das Essen vor Ort mag tabu sein, aber in einer Umfrage gaben 33 % der Verbraucher an, dass sie mehr Essen zum Mitnehmen bekommen als vor der Pandemie.

Historische Stätten, Themenparks, Kreuzfahrten und Museen waren in diesem Jahr größtenteils geschlossen. Hier erfahren Sie, wie sich der Tour- und Attraktionensektor während COVID-19 geschlagen hat.

47. Die UNESCO berichtete am Internationalen Museumstag, dass fast 90 % der Kultureinrichtungen während der Pandemie ihre Türen schließen mussten; Fast 13 % werden möglicherweise nie wieder öffnen.

48. Die New York Metropolitan Opera musste ihre Spielzeit Ende März absagen und rechnet mit einem Umsatzverlust von 60 Millionen US-Dollar.

49. Laut einer Umfrage sind Safari-Buchungen um 75 % oder mehr zurückgegangen , was die Tourismusbranche in Ländern gefährdet, die zur Unterstützung ihrer Wirtschaft dringend internationale Besucher benötigen.

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51. Die CDC erließ ein Fahrverbot für Kreuzfahrtschiffe und kam in ihrer Studie zu dem Schluss, dass 80 % der Schiffe im US-Gerichtsbezirk von März bis Juli Fälle von COVID-19 an Bord hatten.

52. Mastercard verzeichnete im Vergleich zum Vorjahreszeitraum einen Rückgang der reisebezogenen Transaktionen um 45 %. Das Kreditkartenunternehmen untersuchte das grenzüberschreitende Transaktionsvolumen, das in den drei Monaten bis zum 30. Juni abgewickelt wurde.

53. Im März sagten 77 % der Mitglieder der American Society of Travel Advisors (ASTA), einer Organisation für Reisebüros, voraus, dass sie in sechs Monaten oder weniger ihr Geschäft aufgeben würden.

54. Die Walt Disney Co. verlor im April, Mai und Juni fast 5 Milliarden US-Dollar , weil ihre Themenparks geschlossen wurden: Disney World, Disneyland, Disneyland Paris sowie die Resorts und Kreuzfahrtbetriebe der Marke

55. Die Pandemie hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Geschäftsreisebranche: Schätzungen zufolge wird dieser Sektor in diesem Jahr 810,7 Milliarden US-Dollar Umsatz verlieren.

56. Es wird erwartet, dass China aufgrund von COVID-19 den größten Verlust bei Geschäftsreisen verzeichnen wird, wo die Ausgaben voraussichtlich um insgesamt 404,1 Milliarden US-Dollar zurückgehen werden.

57. Experten gehen davon aus, dass 5–10 % der Geschäftsreisen dauerhaft ausfallen werden, was teilweise auf Remote-Arbeitstools zurückzuführen ist, die virtuelle Meetings ermöglichen.

58. Geschäftsreisen gingen aufgrund von COVID-19 um 89 % zurück , mehr als die Verluste durch die Große Rezession und den 11. September zusammen. PwC berichtet, dass fast die Hälfte aller Unternehmen während dieser Pandemie Geschäftsreisen abgesagt haben.

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Warum ist Tourismusstatistik wichtig?

Der Tourismus ist ein wichtiger Motor der Wirtschaftstätigkeit, daher bieten Tourismusstatistiken Einblicke in Reisetrends und die daraus resultierenden wirtschaftlichen Auswirkungen. Lokale Unternehmen verlassen sich auf Tourismusstatistiken, um die Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen vorherzusagen, und Hotels nutzen Tourismusstatistiken, um Preisstrategien, Personalpläne und mehr zu informieren.

Wie viele Touristen reisen jedes Jahr?

Im Jahr 2018 unternahmen 1,4 Milliarden Reisende internationale Reisen, und die Zahl der Touristen, die Inlandsreisen unternahmen, dürfte höher sein. Innerhalb der USA unternehmen Amerikaner über 2 Milliarden Reisen pro Jahr. Amerikaner, die ins Ausland reisen, unternehmen jährlich etwa 93 Millionen Reisen, und internationale Touristen, die die USA besuchen, machen etwa 80 Millionen Reisen pro Jahr aus.

Wer nutzt Tourismusstatistiken?

Viele Unternehmen, Agenturen und Einzelpersonen nutzen Tourismusstatistiken, um die Menge und das Verhalten von Reisenden zu verstehen. Regierungen integrieren beispielsweise Erkenntnisse aus Tourismusstatistiken in die lokale Gesetzgebung. Flughäfen und Fluggesellschaften nutzen Tourismusstatistiken, um über neue Flugrouten zu entscheiden, und Unternehmen nutzen Tourismustrends, um die Nachfrage nach ihren Dienstleistungen vorherzusagen.

Wie viele Touristen gab es im Jahr 2020 weltweit?

Weltweit unternahmen Touristen im Jahr 2020 rund 1 Milliarde internationale Reisen, was rund 30 % weniger als die erwarteten 1,46 Milliarden Reisen war, was auf Reisebeschränkungen und eine geringere Nachfrage nach Reisen während der COVID-19-Pandemie zurückzuführen ist. Mit einer vollständigen Erholung des Tourismus ist nicht vor 2022 oder 2023 zu rechnen.

Wie stark ist der Tourismus im Jahr 2020 zurückgegangen?

Infolge der COVID-19-Pandemie ging der Tourismus, insbesondere der internationale Tourismus, stark zurück. Schätzungen zu den Auswirkungen der Pandemie auf den Tourismus reichen von einem Rückgang der internationalen Ankünfte und Einnahmen zwischen 20 % und 70 % im Vergleich zum Niveau von 2019. Europa und Asien verzeichneten den deutlichsten Rückgang der internationalen Ankünfte.

Warum hat der Tourismus in den letzten 50 Jahren zugenommen?

In den letzten 50 Jahren hat der Tourismus zugenommen, da das Reisen für immer mehr Menschen zugänglicher wurde. Flugreisen sind in größerem Umfang verfügbar und die Flugpreise sind mittlerweile relativ günstig. Reisende unternehmen längere Reisen und reisen häufiger, um ihren Abenteuer- und Entspannungsdrang zu stillen oder geschäftliche Anforderungen zu erfüllen.