Review of SiteMinder

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Des outils de revenus simples — mais les rapports semblent dépassés
Revenue Manager from 75-99 chambre Boutique Hotels in Pátzcuaro (Mexico)
Vérifié
il y a 5 jours
Qu'est-ce que vous aimez le plus ?
Le canal de connexion, la génération de revenus est très simple grâce au fait que l'outil de tarification est très facile à utiliser, Channel Plus est un outil exceptionnel, le PMS est également une très bonne option, il est facile et intuitif.
Qu'est-ce qui vous déplaît ou qui pourrait être amélioré ?
Absence de rapports financiers et comptables détaillés L’un des plus grands défis pour les gestionnaires utilisant Little Hotelier est la consolidation financière. Manque de ventilation des revenus : il n’offre pas de séparation claire et automatisée entre les revenus d’hébergement, taxes, frais de nettoyage ou services additionnels. Clôture de caisse et audit nocturne obsolètes : générer un rapport sur le revenu réel versus celui collecté par mode de paiement (espèces, terminal, passerelle numérique) nécessite un travail manuel important dans des tableurs externes. 2. Incapacité à mesurer la performance par canal (OTA vs. Direct) Bien que Little Hotelier appartienne à SiteMinder (leader mondial de la distribution), le module d’analyse ne reflète pas la puissance de sa société mère. Absence d’analyse de production par canal : analyser l’ADR (tarif moyen journalier) ou le RevPAR (revenu par chambre disponible) par canal (Booking.com, Expedia, moteur direct) est un processus fastidieux ou inaccessible sans exporter les données brutes. Difficulté à calculer le coût d’acquisition : ne pas comparer les commissions nettes au volume de réservations par canal dans un rapport unifié rend la mesure de la rentabilité réelle de chaque plateforme très complexe. 3. Manque de métriques avancées de Revenue Management Pour un hôtelier cherchant à optimiser ses tarifs en fonction de l’occupation et de la saisonnalité, la plateforme offre très peu d’outils d’analyse prédictive ou historique. Comparaisons interannuelles (rapports de rythme) : ne permet pas une comparaison agile du rythme de réservation actuel avec la même période l’année précédente. Filtres rigides et segmentation : les rares rapports disponibles manquent de filtres dynamiques par type de chambre, nationalité du client, durée du séjour ou fenêtre de réservation. 4. Rigidité dans l’export de données et absence de personnalisation Les rapports préconçus de la plateforme sont statiques. Il n’existe pas d’option pour créer des tableaux de bord personnalisés ou enregistrer des modèles de rapports selon les besoins spécifiques de l’établissement. La seule alternative consiste à exporter des fichiers CSV basiques avec des formats désorganisés, nécessitant un pré-traitement dans Excel avant analyse.
3.5
Moyenne
Facilité d’utilisation
5.0/5
Service client
4.0/5
ROI
3.0/5
Mise en œuvre
4.0/5

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