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Konstantin Irnsperger von TheNew Group über Rapid Tech Iteration und Adoption

Der CEO der TheNew Group betont die Bedeutung menschlicher Interaktion, datengesteuerter Entscheidungsfindung und das Potenzial der Hyperindividualisierung zur Innovation und Personalisierung von Gästeservices, während gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Technologie und persönlicher Note gewahrt bleibt, um das Gesamterlebnis der Gäste zu verbessern.

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Jordan M Hollander in Operationen

Zuletzt aktualisiert März 12, 2024

Bildbeschreibung

Konstantin Irnsperger teilt einen Schatz an Erkenntnissen und innovativen Strategien für Hoteliers, die ihre Abläufe modernisieren und verbessern möchten. Im Mittelpunkt seines Ansatzes steht die starke Betonung der Technologieintegration, wobei Systeme wie ein API-First-Property-Management-System und moderne Gästeanwendungen eine entscheidende Rolle bei der Umgestaltung des Hotelbetriebs und der Digitalisierung des Gästeerlebnisses spielen. Er schafft es, diesen technologischen Ansatz gekonnt mit einem Engagement für menschliche Interaktion in Einklang zu bringen, indem er KI-Chatbots zugunsten der direkten Einbindung der Gäste vermeidet, um das Gesamterlebnis zu bereichern.

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Konstantins Strategien erstrecken sich auf KI-basiertes Revenue Management , wo Tools wie Hotelistat für ihre adaptiven Lernfähigkeiten gelobt werden, die effizientere und genauere Preisstrategien ermöglichen. Er befürwortet außerdem den Einsatz von Plattformen wie make.com zur Erstellung benutzerdefinierter Automatisierungen und Integrationen, eine Strategie, die es Hoteliers ermöglicht, Abläufe an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen und so Prozesse zu rationalisieren und die Effizienz zu steigern.

Zahlungssysteme bleiben bei diesem technologieorientierten Ansatz nicht zurück, da die Integration von Lösungen wie Apaleo Pay die betriebliche Effizienz steigert. Konstantin betont auch die Bedeutung einer datengesteuerten Entscheidungsfindung und nutzt Analysetools wie Microsoft Power BI, um wertvolle Erkenntnisse für die strategische Planung und betriebliche Verbesserungen zu gewinnen.

Mit Blick auf die Zukunft sieht er die wachsende Bedeutung der Hyperindividualisierung in der Hotelbranche voraus und schlägt vor, dass Hoteliers nach Möglichkeiten suchen, das Gästeerlebnis und die Preisgestaltung durch innovative technologische Lösungen zu personalisieren. Inmitten dieser technikzentrierten Vision verliert er den menschlichen Aspekt nicht aus den Augen und betont die Bedeutung emotionaler Intelligenz und die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Schulung des Personals, um sich an die sich entwickelnde Technologielandschaft anzupassen.

Zusammengenommen zeichnen diese Strategien das Bild eines zukunftsorientierten Ansatzes im Hotelmanagement, bei dem Technologie nahtlos mit einer menschlichen Note integriert wird, um das Gästeerlebnis zu verbessern, die betriebliche Effizienz zu verbessern und datengesteuerte Entscheidungen zu unterstützen. Hoteliers können sich von Konstantins Erkenntnissen inspirieren lassen, um ihre eigenen Abläufe anzupassen und zu innovieren und dabei ein empfindliches Gleichgewicht zwischen der Nutzung moderner Technologie und der Pflege menschlicher Verbindungen zu finden.

Wichtige Erkenntnisse aus unserem Gespräch mit Konstantin

In unserem Gespräch mit Konstantin erkunden wir, wie Technologie und Innovation die Hotelbranche verändern. Konstantin erörtert die Bedeutung der Integration fortschrittlicher Systeme für die betriebliche Effizienz, den Einsatz künstlicher Intelligenz für das Revenue Management und die Bedeutung der Wahrung einer persönlichen Note inmitten der Automatisierung. Er gibt Einblicke in benutzerdefinierte Automatisierungen, das entscheidende Gleichgewicht zwischen Technologie und menschlicher Interaktion sowie Strategien für personalisierte Gästeerlebnisse. Diese Diskussion bietet praktische Strategien für Hoteliers, die die Gästezufriedenheit und betriebliche Effektivität durch Technologie steigern möchten, und betont gleichzeitig die Bedeutung emotionaler Intelligenz und Mitarbeiterschulung.

1. Schwerpunkt auf Technologieintegration: Konstantin betont die bedeutende Rolle der Technologie bei der Umgestaltung des Hotelbetriebs. Er betont die Bedeutung der Integration von Systemen wie Apaleo für seine benutzerfreundliche Erfahrung und offenen APIs und Straiv für die Digitalisierung der Gästereisen, einschließlich QR-Code-basierter Lösungen für Aufgaben wie den Checkout.

2. KI-basiertes Revenue Management: Der Einsatz von KI für das Revenue Management ist eine entscheidende Strategie. Konstantin lobt Hotelistat für seine adaptiven Lernfähigkeiten. Dieser Ansatz ermöglicht genauere und effizientere Preis- und Belegungsstrategien.

3. Benutzerdefinierte Automatisierungen und Integrationen: Die Nutzung von Plattformen wie make.com zur Erstellung benutzerdefinierter Automatisierungen und Integrationen ist ein Game Changer. Diese Low-Code-Plattform ermöglicht es Hoteliers, Abläufe an ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen, Prozesse zu rationalisieren und die Effizienz zu verbessern.

4. Balance zwischen menschlicher Interaktion und Automatisierung: Während Konstantin sich der Technologie widmet, betont er, wie wichtig es ist, den persönlichen menschlichen Kontakt aufrechtzuerhalten. Er vermeidet KI-Chatbots und setzt stattdessen auf direkte Interaktion mit den Gästen, wodurch das Gästeerlebnis verbessert und die Zeit des Personals effektiver genutzt wird.

5. Effiziente Zahlungssysteme: Die Integration nahtloser Zahlungslösungen wie Apaleo Pay in primäre Hotelsysteme wird aufgrund ihres Beitrags zur betrieblichen Effizienz hervorgehoben.

6. Datengesteuerte Entscheidungsfindung: Konstantin nutzt Tools wie Microsoft Power BI für Analysen und zeigt damit die Bedeutung datengesteuerter Entscheidungsfindung im Gastgewerbe. Diese Tools liefern wertvolle Erkenntnisse für die strategische Planung und betriebliche Verbesserungen.

7. Fokus auf Hyperindividualisierung: Mit Blick auf die Zukunft sieht Konstantin die Bedeutung der Hyperindividualisierung in der Hotelbranche voraus. Er schlägt vor, dass Hoteliers nach Möglichkeiten suchen sollten, das Gästeerlebnis und die Preisgestaltung durch innovative technische Lösungen zu individualisieren.

8. Emotionale Intelligenz und Personalschulung: Konstantin unterstreicht die Bedeutung emotionaler Intelligenz im Gastgewerbe. Er betont die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Schulung des Personals, um sich an die sich entwickelnden technologischen Umgebungen anzupassen.

Diese Strategien und Taktiken unterstreichen einen zukunftsorientierten Ansatz im Hotelmanagement, bei dem Technologie eine zentrale Rolle bei der Verbesserung des Gästeerlebnisses, der Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Unterstützung datengesteuerter Entscheidungen spielt. Andere Hoteliers können aus diesen Erkenntnissen lernen, ihre eigenen Abläufe anzupassen und zu innovieren und dabei ein Gleichgewicht zwischen Technologie und menschlicher Note zu finden.

Hier sind einige Tools, über die Konstantin in der Folge spricht:

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Apaleo Open PMS Immobilienverwaltungssysteme
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Hotellistat - Revenue Management Revenue-Management-Systeme
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Jordan M Hollander
Jordan is the co-founder of Hotel Tech Report, the hotel industry's app store where millions of professionals discover tech tools to transform their businesses. He was previously on the Global Partnerships team at Starwood Hotels & Resorts. Prior to his work with SPG, Jordan was Director of Business Development at MWT Hospitality and an equity analyst at Wells Capital Management. Jordan received his MBA from Northwestern’s Kellogg School of Management where he was a Zell Global Entrepreneurship Scholar and a Pritzker Group Venture Fellow.

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