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RMS può essere percepito come un sistema scatola nera in cui gli utenti faticano a comprendere i risultati, che in un ambiente automatizzato è fondamentale per creare fiducia tra uomo e macchina. Questa funzione fornisce una motivazione per l'output dei prezzi agli utenti in un linguaggio e visualizzazioni di facile comprensione.

Le linee guida aziendali aziendali consentono ai gestori delle entrate aziendali, ai gestori delle entrate dei cluster e ai direttori del sistema di gestione delle entrate di implementare le migliori pratiche e le linee guida sui prezzi per le singole proprietà/Aumenta l'efficienza dei team delle entrate aziendali e riduce i costi amministrativi e garantisce il rispetto delle strategie aziendali.

Consente all'RM di trovare e suggerire la/e data/e alternativa/i ottimale/e per intraprendere l'attività di gruppo/Consente agli RM di svolgere l'attività di gruppo giusta al momento giusto per la giusta tariffa.

L'applicazione suggerisce proprietà alternative che potrebbero essere più adatte al gruppo dato il budget/Assicurarsi di svolgere l'attività di gruppo giusta senza negare o escludere la disponibilità ai gruppi

Non appena si verifica un cambiamento nel mercato o nell'hotel, il software reagirà in tempo reale con una misura a tale cambiamento di attività, se necessario. Non è necessario attendere che avvenga una "corsa di ottimizzazione" come in passato.

Ogni tipologia di camera ha un prezzo dinamico ma rispetta sempre la gerarchia dei prezzi delle camere.

L'Open Pricing consente agli hotel di fornire ogni segmento, canale e tipo di camera in modo indipendente in tempo reale./L'Open Pricing offre agli hotel la possibilità di valutare tutti i tipi di camera, i canali e le date indipendentemente l'uno dall'altro per massimizzare i ricavi senza dover chiudere nessuno./Hotel può valutare ogni camera su tutti i canali in base non al BAR, ma alla domanda per quei prodotti e segmenti specifici Significa non chiudere mai la porta a un ospite che vuole prenotare un albergo. E significa massimizzare le entrate vendendo la stanza giusta al cliente giusto al momento giusto al prezzo giusto.

Flussi di lavoro all'interno dell'applicazione per guidare i nuovi utenti attraverso le migliori pratiche di gestione delle entrate e le attività quotidiane che utilizzano il software.

Get detailed forecasts on an inventory level to help you to explore how different configurations of your rooms and rates would maximize group revenue.

Possibilità di regolare i prezzi in base a regole e condizioni/Fornisce flessibilità e controllo senza apportare modifiche giornaliere ai prezzi

Consente agli utenti di costruire la domanda e le previsioni finanziarie per un massimo di cinque anni nel futuro/maggiore visibilità.

Imposta i prezzi 365 giorni nel futuro

Capacità di eseguire analisi di scenari di prezzo e modelli di sensibilità per proiettare la domanda a vari livelli di prezzo.

Comprendere meglio le intenzioni dei viaggiatori, aiutandoli a catturare la domanda in ripresa con le tariffe e le offerte giuste basate su dati lungimiranti. Monitoraggio della domanda di prenotazioni alberghiere in qualsiasi mercato geografico nel tuo RMS, 365 giorni nel futuro.

La capacità di creare una previsione e un budget finanziari per l'utente all'interno di Scoreboard che possono essere bloccati nel sistema per l'utilizzo nei rapporti e nella determinazione dei prezzi/riduce il tempo necessario per creare una previsione e centralizza i dati di previsione e budget in un unico sistema.

La capacità di suddividere i dati in base alle tue esigenze con un'interfaccia di creazione di report facile da usare/flessibile, personalizzabile e adatta a tutti i diversi tipi di hotel.

La capacità di pianificare la consegna dei report via e-mail in un giorno, un'ora e una frequenza a scelta dell'utente/automatizza l'esecuzione manuale dei report e consente di risparmiare tempo nell'estrazione dei dati.

Lost Business Data descrive le informazioni che un RMS raccoglie dal motore di prenotazione di un hotel su ogni visitatore che arriva al sito web dell'hotel./Sono utilizzati per informare gli albergatori su quanti potenziali clienti stanno facendo acquisti sul sito web. Segnala tre tipi di eventi aziendali persi. 1.) Regret: un acquirente che ha trovato una tariffa per un insieme di date ma non ha prenotato 2.) Rifiuto: un acquirente che ha cercato un insieme di date e non riesce a trovare la disponibilità (probabilmente a causa di una restrizione ) e 3.) Prenotazione: un acquirente che ha cercato, visto una tariffa e confermato l'acquisto della prenotazione./Ogni transazione (o mancata transazione) è importante per comprendere non solo la domanda complessiva di un hotel, ma anche quale opportunità tariffaria esiste per il periodo di prenotazione. Il suo scopo è focalizzato esclusivamente sui dati a livello transazionale: prenotazioni, rimpianti e smentite per data di prenotazione, per tipologia di camera e, in caso di rimpianti, da quale tariffa si stanno allontanando. Può essere utilizzato per consigli sui prezzi e per comprendere il successo delle strategie di prezzo e delle campagne di marketing.

The ability for customers to operate in a hybrid manual / automated manner / highly increases the adoption of automation and allows companies to apply strategies and controls to their automation.

Il prezzo del tipo di camera è automatizzato in base a fattori quali la disponibilità del tipo di camera, la domanda e la stagionalità. Con la tariffazione automatizzata del tipo di camera, i gestori delle entrate hanno una comprensione molto migliore delle entrate aggiuntive per tipo di camera che hanno ottenuto/I dati sono disponibili per analizzare l'efficienza del tipo di camera, confrontando l'ADR effettivo delle differenze tra i tipi di camera per impostare i differenziali di prezzo. Il confronto tra i tipi di camere vendute e quelli occupati aiuta gli albergatori a capire meglio se stanno ottenendo la giusta quantità di entrate da tipologie di camere più alte o se gli impiegati della reception stanno offrendo troppi upgrade gratuiti. Armati di queste informazioni, i gestori delle entrate degli hotel possono testare strategie come campagne di marketing pre-arrivo e istruire il personale della reception su come vendere al meglio gli aggiornamenti. I team di vendita di gruppi e aziende possono anche essere istruiti su come quotare più tipi di camere durante la vendita.

Possibilità di regolare i prezzi in base a regole e condizioni/Fornisce flessibilità e controllo senza apportare modifiche giornaliere ai prezzi

La capacità di fornire consigli/decisioni sulla resa disponibilità/tariffa è solo una parte della gestione delle entrate, i controlli sulla disponibilità (durata minima del soggiorno, apertura o chiusura, overbooking) hanno un impatto altrettanto grande.