Dies ist Mews? viertes Jahr auf der Liste und das zweite Jahr in Folge, in dem er gewinnt. Mews belegte 2019 Platz 2, 2020 Platz 3 und 2021 Platz 1. Das Management von Mews hat eine dieser ansteckenden Startup-Kulturen geschaffen, die sich manchmal fast sektenartig anfühlen und oft ganze Messehallen berauschen (vor COVID). Es kommt nicht oft vor, dass die Mitarbeiter eines aggressiven, hochleistungsfähigen Tier-1-Venture-Backed-Unternehmens sehen, wie ihr Gründer in einem albernen Kostüm durch ein Rathaus (liebevoll Mews Con genannt) tanzt. Mews wechselte vom Hyperwachstumsmodus zu einem scharfen Fokus auf die Rentabilität, um das Geschäft richtig zu dimensionieren, und ist bereit, weitaus stärker aus der Pandemie hervorzugehen, als es vor kurzem durch die Sicherung der Finanzierung durch Salesforce Ventures ging. Viele offene Stellen zum Ausprobieren und wir sind sicher, dass diese Liste in den kommenden Monaten weiter wachsen wird.

Was Mews-Mitarbeiter an der Kultur lieben:

• ?Es ist ein allgemeines Gefühl der Transparenz. Es ist großartig zu wissen, dass wir uns darauf verlassen können, dass das Führungsteam immer offen darüber informiert, was mit dem Unternehmen und unseren Kunden passiert. Wir haben regelmäßig Strategieanrufe, bei denen wir erfahren, was als nächstes kommt.?
• ?Wir haben einen monatlichen Wellness-Mittwoch, an dem sich die Leute ein paar Stunden / einen halben Tag oder einen Tag frei nehmen können, um sich zu entspannen und zu entspannen. Das Unternehmen veranstaltet auch Yoga-Kurse und Stressmanagement-Workshops, um uns dabei zu helfen, unser Leben besser in Einklang zu bringen.?
• ?Wir haben unbegrenzten bezahlten Urlaub, aber was noch wichtiger ist, wir werden ermutigt, Zeit damit zu verbringen, Batterien aufzuladen, damit wir bei der Arbeit unser bestes Ich sein können.?
• ?Wir haben persönliche Entwicklungspläne, die darauf abzielen, Wachstumschancen für alle anzusprechen, es gibt teamübergreifende 1-zu-1-Sitzungen, in denen Sie lernen können, was andere tun, die Menschen werden kontinuierlich ermutigt, ihre Komfortzone zu verlassen und ihre Erfahrung zu erweitern, auch wöchentlich mehrere Stunden zur Persönlichkeitsentwicklung.?

Cloudbeds hat es 4 Jahre in Folge auf unsere Liste der besten Arbeitgeber geschafft und kürzlich satte 150 Millionen US-Dollar aus dem legendären Vision-Fonds von Softbank aufgebracht, der in Unternehmen investiert, die als massive Disruptoren gelten. Mit dieser Finanzierung reiht sich Cloudbeds in die Reihen der Tech-Elite wie Uber, Doordash und SoFi ein ? eine seltene Leistung für Hotelsoftware-Startups. Cloudbeds ist wohl das am besten dekorierte und am schnellsten wachsende Hoteltechnologieunternehmen der Welt. Obwohl sich der Hauptsitz im sonnigen San Diego befindet, fließt die Energie des Silicon Valley durch die Adern des Unternehmens. Ganz zu schweigen davon, dass Cloudbeds mit lokalen Managern in 40 Ländern extrem global ist. Cloudbeds hat MENGE offene Stellen, also schauen Sie sich unbedingt die Karriereseite an, wenn Sie auf dem Markt sind.

Was Mitarbeiter von Cloudbeds an der Kultur lieben:

• ?Es gibt einen sehr hohen Frauenanteil im Unternehmen und auch in Führungspositionen, was die Chancen für Frauen fördert und den unteren Rängen zeigt, dass sie nach oben kommen können.?
• ?Cloudbeds ist ein Remote First Always-Unternehmen, das von Natur aus das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter fördert. Jeder Mitarbeiter wird ermutigt, der Pflege seiner selbst und seiner Familie Priorität einzuräumen, und erhält dafür Ressourcen (flexible Zeitplanung, Ressourcen für psychische Gesundheit, unbegrenzte PTO usw.). Unser CEO und CFO sind stark in das Unternehmen eingebunden und legen Wert darauf, jeden Mitarbeiter von Anfang an kennenzulernen.?
• ?Cloudbeds ist sehr schulungsorientiert und immer bereit, alle Bereiche in Bezug auf neue Funktionen des Systems zu aktualisieren. Sie sind auch sehr offen für mögliche Beförderungen und den Aufbau einer Karriere innerhalb des Unternehmens.?
• ?Unsere Manager bei Cloudbeds versuchen immer, die Arbeit zu einer Funktion unseres Privatlebens zu machen, nicht umgekehrt. Du lebst nicht, um zu arbeiten oder um zu überleben, aber du arbeitest, damit du ein großartiges Leben führen kannst.?
• ?Wir hatten ein großes System-Release geplant, an dem viele Abteilungen beteiligt waren und das viel Arbeit erforderte, die zu diesem Zeitpunkt nicht vollständig automatisiert werden konnte. Was mich am meisten beeindruckt hat, ist, wie wir all diese internen Teams, die selten zusammenarbeiten, miteinander verbunden haben, einen Plan aufgestellt haben, wie wir alles auf den Kundenstamm ausweiten würden, und alle Einzelpersonen die Ärmel hochgekrempelt und als eine Einheit gearbeitet haben, um dies zu erreichen. Es waren intensive 2-3 Wochen harter Arbeit, aber es hat sich alles ausgezahlt, als wir die Ergebnisse und das Kundenfeedback sahen.?
• ?Cloudbeds ermutigt jeden, sich für andere Menschen und andere Abteilungen zu interessieren, und schätzt es, jeden im Unternehmen zu kommentieren.?

Hotelkit aus Österreich ist ein weiterer Stammgast auf dieser Liste und rückt vom 4. auf den 3. Platz vor. hotelkit wurde 2012 von Hotelier Marius Donhauser gegründet und ist ein mehrheitlich von Frauen geführtes Unternehmen, das schnell, aber verantwortungsbewusst in ganz Europa wächst. Das Teammotto von hotelkit lautet ?Ein Team, ein Traum? und während das Team einen Großteil des Jahres remote arbeiten musste, hoffen die Kollegen, dass 2021 die jährliche hotelkit-Weihnachtsfeier, die für großartiges Essen und Poker berühmt ist, zurückkehrt. Unter der Führung von Marius hat hotelkit eine Kultur gefördert, die sich wie eine Familie anfühlt, daher ist es kein Wunder, dass die Mitarbeiter die Kultur in jedem einzelnen Vektor so hoch einschätzen.

Was Mitarbeiter von hotelkit an der Kultur lieben:

• ?Sobald ich erwähnte, dass ich vielleicht meine Stelle wechseln möchte, war es überhaupt kein Problem, etwas zu finden, was besser zu meinen Interessen und meiner Arbeitszeit passt.?
• ?Flexible Arbeitszeiten und Pausen, Home Office, wann immer Sie möchten, die Möglichkeit, von überall zu arbeiten?
• ?Großer Wert wird auf die Selbstverwirklichung gelegt. Rollenmobilität ist sehr gefragt, und hotelkit schafft ein sehr sicheres Umfeld, um Karriereinteressen innerhalb des Unternehmens zu diskutieren, und ermutigt Mitarbeiter, diese zu verfolgen.?
• ?Es liegt ein großer Fokus darauf, die Fähigkeiten jedes Mitarbeiters maximal zu nutzen und ihn gegebenenfalls in andere Abteilungen oder Positionen zu versetzen, abhängig von den Fähigkeiten, Motivationen und persönlichen Vorlieben der Person. Bei Beförderungen oder Versetzungen ist der Bildungshintergrund nicht ausschlaggebend. Es geht immer um den einzelnen Menschen. Dadurch steigt die Motivation und die Menschen sind glücklich.?

Dies ist das erste Jahr, in dem ProfitSword unsere Liste der besten Arbeitsplätze erstellt ? die in den letzten 5 Jahren exponentiell wettbewerbsfähiger geworden ist, da Hoteltechnologie-Startups explodiert sind. ProfitSword ist auch eines von zwei Unternehmen auf dieser Liste, das von Alpine Investors ASG, einem führenden Private-Equity-Unternehmen, unterstützt wird. Alpine ist ein wachstumsorientiertes und wertschöpfendes Private-Equity-Unternehmen mit umfassender Erfahrung in der Hospitality-Technologie. ASG kauft ganze Softwareunternehmen und investiert dann noch mehr Geld in diese Unternehmen, während ASG-Betriebspartner die Ärmel hochkrempeln und dieses Kapital für Wachstum einsetzen. ProfitSword war bereits vorherrschend im Bereich Enterprise Hotel Business Intelligence und wird seine Dominanz in den kommenden Jahren unter der Leitung von ASG wahrscheinlich festigen.

Was ProfitSword-Mitarbeiter an der Kultur lieben:

• ?Jeder bei ProfitSword versteht, dass das Leben passiert und wir dafür präsent sein müssen. Mein Vorgesetzter möchte lieber, dass ich mir ein paar Stunden oder Tage freinehme, um meinen Kopf freizubekommen, als dass sich das in meiner Arbeit widerspiegelt.?
• ?[Ich habe] regelmäßige Gespräche mit meinen Vorgesetzten, um meine aktuelle Rolle in der Organisation zu überprüfen, was als nächstes kommt und wo ich mich in 5 Jahren sehe.?
• ?Die Neuausrichtung des Führungsteams und verschiedener Abteilungen zu Beginn dieses Jahres hat sich erheblich auf die Effizienz und Gesundheit unserer Organisation ausgewirkt. Die richtigen Leute an den richtigen Plätzen mit den entsprechenden Rollen einzusetzen, die ihren Stärken und Fähigkeiten entsprechen, wird uns weiterhin dabei helfen, Exzellenz bei ProfitSword zu definieren.?
• ?Das denkwürdigste Ereignis bei der Arbeit im vergangenen Jahr war die Pandemie. Dieses Hindernis verdeutlichte die Fähigkeit des Unternehmens, auch während der Pandemie flexibel in seinen Strategien und proaktiv gegenüber Kunden im laufenden Betrieb zu sein.?
• ?Ich denke, dass die Eröffnung unseres neuen Büros Anfang des Jahres etwas Besonderes war. Es symbolisierte in gewisser Weise, dass wir offen und wieder im Geschäft sind, und es war auch eine Zeit, in der alle im Unternehmen, sogar aus dem Ausland, zusammenkamen.?

Wenn Sie in der Hotellerie arbeiten und noch nichts von OTA Insight gehört haben, müssen Sie ohne Internetzugang im Backoffice eingesperrt sein. OTA Insight hat während der Pandemie ein massives Wachstum erlebt, da Hoteliers noch klüger werden mussten, um Echtzeitdaten für geschäftliche Entscheidungen zu nutzen. OTA Insight hat kürzlich weitere 80 Millionen US-Dollar von Spectrum Equity-Partnern aufgebracht, um seine Vision einer besseren Entscheidungsfindung durch gewerbliche Führungskräfte im Gastgewerbe in Organisationen aller Größen weiter voranzutreiben.

Was Mitarbeiter von OTA Insight an der Kultur lieben:

• ?Sie haben einen Weg aufgezeigt, auf dem ich wachsen kann, und mir eine Rolle anvertraut, in die ich hineinwachse und in der ich lerne, erfolgreich zu sein. Ich lerne jeden Tag etwas Neues.?
• ?OTA Insight gibt Ihnen die Flexibilität, zu arbeiten, wann immer Sie es brauchen, und viel Zeit für Urlaub und psychische Gesundheit. Führung kümmert sich wirklich um Sie als Person.?
• ?OTA Insight bietet proaktiv eine großartige Kultur für die Work-Life-Balance. Wir haben sogar einen weltweiten Firmentag namens Detox Day.?
• ?OTA Insight macht es zu einer Mission, unser Team zu vergrößern. Es ist ein Diskussionsthema in unseren regelmäßigen 1-zu-1-Gesprächen mit unseren Managern. Das Unternehmen ist jung und nutzt unseren Input, um zu bestimmen, wie wir wachsen werden. Wir haben viele Möglichkeiten, Ideen auszutauschen und einen Beitrag zu leisten.?
• ?Viele Führungsmöglichkeiten innerhalb der Organisation sowie Gelegenheiten, mit dem Führungsteam an Projekten und Initiativen zu arbeiten.?
• ?Während der gesamten COVID-Zeit leistete OTA Insight bei Bedarf finanzielle Entschädigungen und erhöhte gleichzeitig die Investitionen in Produktinnovation, Datenzugänglichkeit und Vordenkerrolle.?
• ?Proaktiver Ansatz von Führungskräften und Kollegen, um sich mit Menschen über psychische Gesundheit und Arbeitsbelastung auszutauschen, und sich darauf zu konzentrieren, den Menschen zu ermöglichen, ihre Arbeit flexibel nach persönlichen Prioritäten zu organisieren.?

Kurz bevor die Coronavirus-Pandemie ausbrach, erreichte der Branchenführer Siteminder einen unglaublichen Meilenstein, indem er sich den Status eines Einhorns erwarb, und wagte kürzlich den Sprung in einen äußerst erfolgreichen, überzeichneten Börsengang, der der Hoteltechnologiebranche symbolisierte, dass eine glänzende Zukunft vor ihm liegt.

Unter der Leitung von CEO Sankar Narayan sammelte sich das Unternehmen schnell, als die Pandemie ausbrach, und begann mit der Einführung von Initiativen zur Unterstützung von Mitarbeitern und Kunden wie dem World Hotel Index , der Echtzeitdaten mit der Branche teilt, wenn historische Daten einfach nicht ausreichten . Siteminder hat einen internen Slack-Kanal namens #stayingsocial, der ausschließlich Teammitgliedern gewidmet ist, die im Zeitalter der Fernarbeit einen sozialen Gemeinschaftsraum haben. Das ist ziemlich typisch für ein kleines Startup, aber viel seltener in der Welt der 700-Mitarbeiter-Giganten. Das Tolle an der Arbeit bei einem großen Startup-ähnlichen Siteminder ist, dass es laut einem Mitarbeiter, der im operativen Bereich der Firma arbeitet, eine nahezu unbegrenzte Aufstiegsmobilität gibt. Wenn Sie auf der Suche nach einem schnelllebigen globalen Startup auf dem Weg zur Weltherrschaft sind, dann sollten Sie unbedingt einen Lebenslauf bei Siteminder abgeben. Das Beste daran ist, dass sie Büros auf der ganzen Welt haben. Selbst wenn Sie das WFH-Leben bevorzugen, sollten Ihre Kollegen nicht zu weit entfernt sein, egal wo Sie zu Hause anrufen.

Was SiteMinder-Mitarbeiter an der Kultur lieben:

• ?Es gibt viele Dinge, die Siteminder getan hat und weiterhin tut, um eine gesunde Work-Life-Balance zu fördern ? Walking-Meetings/Tage ohne Kamera; regelmäßige Workshops und Vorträge zum Thema; tägliches Yoga und Meditation; und allgemein eine fürsorgliche Kultur, die ein gesundes Gleichgewicht fördert.?
• ?In meinem Team haben wir alle PDPs oder wir folgen einem Karriereweg-Rahmen, der auch persönliche Erfolge und Ziele berücksichtigt; jeder im Unternehmen legt außerdem 6 monatliche Ziele fest, die in Lattice verfolgt werden; und wir haben eine Reihe fantastischer L&D-Programme für alle Niveaus.?
• ?Wir haben gerade mit einem überzeichneten Börsengang an der ASX debütiert, was eine erstaunliche Leistung ist. Wir haben eine starke Geschäftsstrategie, um die führende Position in der Kategorie durch die Einführung vieler neuer aufregender Produkte zu behaupten. Wir haben auch eine Roadmap mit so vielen aufregenden Produktinnovationen, bei denen unsere Kunden im Mittelpunkt unseres täglichen Lebens stehen.?
• ?Mentoring-Programm für mich verfügbar, kontinuierliches Feedback, das ich schätze. Zugang zu Programmen wie der Marketing Academy. Unser CMO veranstaltet verschiedene ?outside in?-Sessions, bei denen Experten aus unserer Disziplin eingeladen werden, um dem Marketingteam Masterclasses zu geben. Bei meinen 6-monatigen Besprechungen habe ich die Gelegenheit, eine großartige Diskussion über meinen persönlichen Entwicklungsplan zu führen und Bereiche für Wachstum zu identifizieren.?

Das in Kanada ansässige WebRezPro ist ein weiterer Neuling auf dieser Liste und das erste kanadische Unternehmen, das es in seiner gesamten Geschichte auf diese Liste geschafft hat. WebRezPro ist ein kleines Unternehmen, aber nach mehr als 20 Jahren im Geschäft ist es sicherlich kein Startup. Viele Mitarbeiter zitieren eine extrem lange Karriere im Unternehmen, wobei eine Mitarbeiterin erzählt, dass sie seit 26 Jahren im Unternehmen ist. Unnötig zu sagen, dass diese Länge der Amtszeit im Tech-Land untypisch ist ? daher ist es nicht verwunderlich, dass WebRezPro auf die Liste kam.

Was Mitarbeiter von WebRezPro an der Kultur lieben:

• ?Wir haben jährliche Überprüfungen, um die Festlegung neuer lang- und kurzfristiger Ziele zu besprechen und bestehende Ziele zu überprüfen und wie wir in Bezug auf diese Ziele abschneiden. In diesem Unternehmen gibt es immer Raum für Wachstum.?
• ?Ich bin seit 26 Jahren im Unternehmen und es hat mir immer Gelegenheiten zur persönlichen Weiterentwicklung gegeben.?
• ?WebRezPro fördert offene Gespräche über die Arbeitsbelastung und arbeitet mit Ihnen zusammen, um alle Probleme zu lösen, bei denen Sie sich überfordert fühlen.?
• ?Das Unternehmen respektiert persönliche Bemühungen und Verpflichtungen und fördert eine gesunde Work-Life-Balance, indem es feste Arbeitszeiten sowie Flexibilität durch bezahlte Terminvereinbarungen, Gleittage, großzügige Feiertage und kürzere Bürozeiten am Freitag bietet.?

Dies ist nicht ALICEs erstes Rodeo, nun, es ist ihr fünftes, wenn wir es genau sagen wollen. ALICE ist das einzige Unternehmen in der Geschichte, das es 5 Jahre in Folge ( 2018 , 2019 , 2020 , 2021 ) in die Best Places to Work-Liste des Hotel Tech Report geschafft hat. ALICE ist ein unglaublicher Arbeitsplatz für ehemalige Hoteliers, da die Mitarbeiter wirklich als strategische Erweiterung ihrer Partnerhotels fungieren. Während der Pandemie wechselte ALICE schnell zu Rollout-Abschluss-Checklisten und anderen kostenlosen Ressourcen, um Partnern zu helfen, ihre Abläufe schnell für die neue Normalität neu zu konfigurieren. Jeder, der in Luxushotels tätig ist, kennt ALICE, da zu den Kunden die besten Namen der Branche gehören. Im Jahr 2021 wurde ALICE vom Private-Equity-Kraftpaket ASG (dem auch ProfitSword auf dieser Liste gehört) übernommen, wodurch das Unternehmen bis 2022 auf ein starkes Wachstum vorbereitet ist.

Was ALICE-Mitarbeiter an der Kultur lieben:

• ?Die Unternehmensleitung kümmert sich wirklich um die Work-Life-Balance der Mitarbeiter, indem sie zusätzliche unternehmensweite freie Tage anbietet, Diskussionen zu diesem Thema anregt und verschiedene Teambuilding-Aktivitäten organisiert.?
• ?ALICE fördert einen flexiblen Arbeitsplan. Es besteht großes Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Management, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen werden, daher besteht kein großer Bedarf an Mikromanagement, was uns ermöglicht, flexible Arbeitszeiten, freie Tage, wenn wir sie brauchen, freizugeben, wenn es einen persönlichen Notfall gibt , etc."
• ?ALICE hat ein internes Mentoring-Programm. Die Geschäftsleitung versteht wirklich, wofür Sie leidenschaftlich sind, und integriert dies mehr in den Alltag.?
• ?ALICE hat vor COVID eine überzeugende Arbeit von zu Hause aus aufgebaut, und mit der Pandemie gab es bereits Systeme, um Teammitglieder zu unterstützen und es ihnen zu ermöglichen, ihre Zeit so zu gestalten, wie sie es wollten.?
• ?Meiner Meinung nach war die Überwindung der COVID-Krise für ALICE die Bemerkung des Jahres 2021. Alle haben während der Pandemie zusammengehalten und obwohl das Gastgewerbe am stärksten von dieser Krise betroffen war, haben wir es geschafft. Wir haben eine stärkere, engere Gemeinschaft innerhalb des Unternehmens aufgebaut und ich konnte wirklich sehen, wie menschlich jeder wirklich ist. Ich hatte Kollegen von überall, die sich um mich kümmerten und sahen, wie es mir ging.?

Während dies das erste Jahr ist, in dem Bookassist es auf die Liste der besten Arbeitgeber des Hotel Tech Report schafft, ist das in Dublin ansässige Unternehmen das älteste Unternehmen auf unserer Liste, das 1999 gegründet wurde. Die Mitarbeiter von Bookassist genießen zahlreiche Möglichkeiten, sich weiterzubilden, und angesichts der geografischen Verteilung seiner Büros an Orten wie Großbritannien, Spanien, Tschechien, Frankreich, Österreich, Deutschland und Italien ? Fernarbeit ist für diese Organisation nichts Neues.

Was Mitarbeiter von Bookassist an der Kultur lieben:

• ?Als Organisation für Remote-Arbeit fördert Bookassist eine sehr starke Work-Life-Balance, eliminiert unnötige Pendelfahrten, stellt zentrale Hot Desks bereit, organisiert Mitarbeitertreffen und unterstützt verschiedene Trainingsprogramme von Stressmanagement über Wellnessprogramme bis hin zu effektivem Zeitmanagement. Die Umstellung auf Remote-Arbeit und die maßgeschneiderten Support-Programme haben Bookassist in diesem Bereich verändert.?
• ?Bookassist ermutigt Mitarbeiter regelmäßig, ihre Fähigkeiten zu verbessern, unterstützt dies finanziell mit Studientagen und erleichtert die berufliche Entwicklung, indem sie diese Erkenntnisse im täglichen Betrieb umsetzen.?
• ?Das Unternehmen überrascht mich immer wieder positiv. Als ich eingestellt wurde, war ich fasziniert von den neuen Möglichkeiten, aber ich kann immer noch mehr bekommen und das motiviert mich.?
• ?In diesem Jahr hatte ich die Möglichkeit, mich mit neuen Aufgaben auseinanderzusetzen. Ich arbeite jetzt an verschiedenen Projekten anstatt an meiner üblichen täglichen Arbeit; Ich habe Beziehungen zu verschiedenen Kollegen und Partnern. Dies ist eine großartige Gelegenheit für meinen Berufswunsch.?

Avvio mit Sitz in London ist ein weiterer Neuling auf dieser Liste und wurde 2002 gegründet. Die Mitarbeiter von Avvio bewerten das Unternehmen als eines der besten auf unserer Liste, wenn es darum geht, wie das Unternehmen Kunden während der anhaltenden COVID-Pandemie unterstützt hat. Die Mitarbeiter bewerteten das Unternehmen auch mit 95,8 % für die Unternehmenskultur und nannten einen großen Schwerpunkt auf Familienorientierung und allgemeine Flexibilität bei der Berücksichtigung der persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter.

Was Avvio-Mitarbeiter an der Kultur lieben:

• ?Sie legen großen Wert auf Familie, nehmen sich bei Bedarf frei, Geburtstags- und Weihnachtsgeschenke für Kinder und veranstalten normalerweise eine jährliche Familien-Weihnachtsfeier.?
• ?Avvio möchte, dass sich die Mitarbeiter frei nehmen. Jeder kann in Arbeit und Projekte hineingezogen werden, aber Avvio betont immer die Bedeutung der Work-Life-Balance.?
• ?Ich wurde sowohl finanziell als auch in Form von Auszeiten unterstützt, um mein Studium abzuschließen und meine Entwicklung mit weiteren Abschlüssen auszubauen?
• ?Das Management hört sich alle Bedenken oder Herausforderungen an, ermutigt die Mitarbeiter, vertraut und schafft Möglichkeiten. Sie fördern auch nach innen!?
• ?Dies waren über 18 Monate sehr hart, aber Avvio hat bei Bedarf großartige Unterstützung und Flexibilität gezeigt. Sie kümmern sich um unsere geistige Gesundheit und unser Wohlbefinden und ermutigen uns, regelmäßig Pausen einzulegen und uns Zeit für uns selbst zu nehmen. Sie haben sogar einen unplugged day organisiert, damit wir eine Pause von der Arbeit machen können.?