Brian Chesky, nacido el 29 de agosto de 1981 lejos de Silicon Valley en Niskayuna, Nueva York, es el fundador y CEO de Airbnb. Mientras crecía, se interesó por el arte, la arquitectura y el diseño, lo que lo llevó a estudiar diseño industrial en la Escuela de Diseño de Rhode Island, donde se graduó con un BFA en 2004.
En 2007, mientras vivía en San Francisco con su compañero de cuarto y futuro cofundador de Airbnb, Joe Gebbia, a quien conoció en RISD, Chesky notó que las habitaciones de hotel de la ciudad estaban completamente agotadas durante una conferencia. Gebbia y Chesky estaban luchando para pagar el alquiler, por lo que decidieron poner un par de colchones inflables en su sala de estar y vender el concepto ?Airbed and Breakfast? durante la conferencia. Tres huéspedes terminaron reservando el primer fin de semana.
Chesky y Gebbia reclutaron a su amigo Nathan Blecharczyk para que se uniera al equipo fundador y juntos perfeccionaron el concepto, desde el diseño de un sitio web fácil de usar hasta la realización de estudios de mercado. En 2008 comenzaron a presentar la idea a los inversores, pero los inversores no fueron receptivos. Como no pudieron obtener fondos externos, los tres cofundadores vendieron cajas de cereales personalizadas antes de las elecciones presidenciales de 2008, lo que les dio una pequeña fuente de ingresos. Un año después, Airbed and Breakfast fue invitado a unirse a la aceleradora de startups Y Combinator, lo que les dio credibilidad y exposición a los inversores que finalmente decidieron financiar la empresa.
Durante 2009 y 2010, después de recibir una inversión de Sequoia Capital, Chesky y su equipo pusieron en práctica su experiencia en diseño y perfeccionaron la experiencia de los huéspedes. Visitaron a los anfitriones en persona, rediseñaron su logotipo y marca y cambiaron el nombre de la empresa a Airbnb. El ideal despegó realmente durante este período; en 2011 Airbnb fue declarado ?unicornio? con una valoración de más de mil millones de dólares.
Chesky tomó muy en serio los comentarios de los anfitriones y los viajeros a medida que el producto de Airbnb continuaba evolucionando. Frente a la reacción de los anfitriones sobre los daños a la propiedad causados ??por los huéspedes de Airbnb, Chesky implementó una política de cobertura de daños de $ 1 millón que se aplicaría a todas las propiedades. A medida que Airbnb se hizo más popular y los gobiernos locales intentaron expulsar a la empresa, Chesky hizo todo lo posible para que Airbnb cumpliera con las leyes locales para que los anfitriones pudieran continuar alquilando sus espacios.
Además de revolucionar la industria del alojamiento y ayudar a popularizar la economía colaborativa, a Chesky y Airbnb se les atribuye la creación de un negocio que gira en torno a la confianza . En la plataforma de Airbnb, tanto los anfitriones como los viajeros se califican mutuamente después de la estadía, lo que ayuda a todos los involucrados a superar la idea aparentemente abrumadora de pasar la noche en la casa de un extraño.
En la actualidad, Airbnb sigue siendo una empresa privada y se estima que sus ingresos en 2019 oscilarán entre 4 y 5 mil millones de dólares. La pandemia de COVID-19 afectó duramente al negocio de Airbnb; sus ingresos del segundo trimestre se redujeron en casi dos tercios y la empresa despidió al 25% de los empleados. A pesar de los vientos en contra, en agosto de 2020 Airbnb presentó la documentación inicial para su OPI y se rumorea que se hará pública a fines de 2020. Chesky todavía posee una participación significativa de la compañía, y su patrimonio neto se estima en alrededor de $ 3 mil millones.
¿Quieres saber más sobre Brian Chesky y los inicios de Airbnb? Lea la historia de Airbnb: Cómo tres tipos comunes alteraron una industria y ganaron miles de millones. . . y creó mucha controversia por Leigh Gallagher.
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