Les compagnies aériennes ont réalisé près de 93 milliards de dollars sur les accessoires en 2018 - ce fait préfigure l'opportunité imminente de vente incitative dans les hôtels. Inutile de dire que les accessoires sont une énorme opportunité pour les hôtels. Les frais de villégiature attirant l' attention des régulateurs , c'est le moment idéal pour les hôtels de rechercher des sources de revenus auxiliaires qui ajoutent de la valeur à l'expérience du client.
Contrairement aux frais de villégiature, les offres de vente incitative n'augmentent pas les revenus au détriment de la satisfaction des clients. Au contraire, il a été démontré que proposer des offres personnalisées et pertinentes pendant le séjour améliore la satisfaction des clients. En même temps qu'ils améliorent l'expérience, ces modules complémentaires sont des moteurs de profit pour les hôtels - et donnent aux hôtels un levier pour capter une plus grande partie des dépenses de voyage d'un client pour un voyage donné.
Les OTA sont passés maîtres dans l'art de vendre plus à chaque client et donc de gagner davantage sur les dépenses de voyage d'un consommateur pour un voyage donné. Ils déploient des tests en temps réel et appliquent les apprentissages en continu pour vendre davantage à chaque consommateur. Alors, que peuvent apprendre les hôtels des compagnies aériennes, des OTA et d'autres organisations avisées ? La vente incitative est une discipline, et avec de la patience, de la créativité et de la technologie, n'importe qui peut devenir un expert.
Alors que les hôtels captent une plus grande part des réservations directes sur brand.com, il est impératif de développer une discipline de vente incitative. Les clients l'attendent et vos résultats l'exigent. Pourtant, il peut être difficile pour les petits hôtels et les chaînes régionales de déployer une stratégie de vente incitative qui exploite pleinement les données, la créativité et la technologie. C'est là qu'interviennent ces 5 techniques de vente incitative.
Pour illustrer ces stratégies de vente incitative, nous utiliserons Nor1, un logiciel de vente incitative populaire pour les hôtels . Ces techniques peuvent être appliquées à tous ceux qui cherchent à améliorer l'expérience client grâce à un marketing plus pertinent, segmenté et ciblé.
#1 : Intégrer les systèmes et automatiser les processus
Afin d'augmenter constamment le RevPAR , vous devrez adopter une approche itérative à long terme. Les offres auxiliaires doivent être intégrées à tous les points de contact avec les clients. La première étape vers le succès consiste à intégrer votre outil de vente incitative à votre CMS et PMS. Les intégrations fournissent des données actualisées et précises sur les clients et les réservations pour remplir le reste du processus de vente incitative. Lorsque les données circulent sans interruption, les spécialistes du marketing hôtelier peuvent créer en toute confiance des offres prêtes à être converties.
Et puis tout est question d' automatisation ! En éliminant la saisie manuelle des données et la nécessité de définir et d'envoyer des campagnes, les ventes incitatives sont bien plus efficaces. Après tout, vous ne pouvez rien vendre si vous oubliez d'envoyer une campagne ! Avec des données correctement intégrées, les hôtels peuvent capturer, partager et agir sur les données avec peu ou pas d'intervention !
La vente incitative automatisée et intégrée fonctionne comme ceci. Lorsqu'un client réserve une chambre, cette chambre est enregistrée dans le PMS. Nor1 est informé de la réservation via une connexion unidirectionnelle avec le PMS et envoie un e-mail pré-séjour au client comprenant des offres spéciales (par exemple, un surclassement de chambre). L'hôtel doit alors approuver manuellement la demande et ajuster la réservation dans le PMS. Cependant, une connexion bidirectionnelle permet à la propriété d'approuver automatiquement les demandes en temps réel, de modifier la réservation et de déplacer rapidement les clients dans des chambres premium. Cette interconnectivité supprime également le travail manuel à la réception qui est nécessaire pour approuver les demandes, libérant ainsi plus de temps pour que le personnel se concentre sur ce qui différencie le plus leur propriété : l'expérience client.
Nor1 utilise une chronologie pour déterminer la meilleure séquence marketing avant et pendant le séjour du client. Une fois la solution configurée et entièrement intégrée au flux de travail existant, elle prend le relais. À intervalles réguliers tout au long du parcours du client, il envoie automatiquement des messages personnalisés faisant la promotion de surclassements de chambre (10 à 21 jours avant l'arrivée) et d'autres services annexes (3 à 5 jours avant l'arrivée).
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#2 : Segmentation et personnalisation
Vous allez ennuyer vos clients (et vendre moins) si vous les harcelez avec plusieurs pop-ups, les poussez à acheter ou suggérez des modules complémentaires non pertinents. Il s'agit vraiment d'humaniser la vente incitative en utilisant la segmentation pour personnaliser plus intelligemment. Et ce n'est pas seulement que les consommateurs s'attendent à une personnalisation . Certains sont prêts à payer pour cela :
"36 % (plus de 1 sur 3) paieraient plus pour des informations et des expériences plus personnalisées." - Étude Google Traveller
La bonne nouvelle est que les voyages et l'hôtellerie réussissent assez bien à répondre à ces attentes : 63 % des communications de notre secteur s'adressent à des personnes ayant une certaine forme de personnalisation. C'est pas mal! Les communications personnalisées deviennent rapidement une pratique exemplaire dans le marketing hôtelier.
Lorsque vous commencez à créer vos segments, envisagez de cibler à la fois le comportement et les événements. De cette façon, vous pouvez utiliser les expériences client passées pour personnaliser les ventes incitatives avec précision. Quelques exemples:
Durée du séjour
adresse IP
Invités de retour
Interactions avec les campagnes précédentes
Code du marché
Code tarifaire
Intitulé du poste ou employeur
Panier abandonné
Les spécialistes du marketing hôtelier avisés doivent également envisager un ciblage basé sur la langue maternelle du client. Ce n'est pas bon si les offres ne se traduisent pas en mots qui ont du sens pour le client ; même si le moteur de réservation est localisé, les offres ne le sont souvent pas. Cela crée de la confusion et rend difficile la détection de conversions saines à partir de ventes incitatives. Gardez à l'esprit la localisation tout au long de votre parcours de vente incitative, car elle aura également un impact sur les types d'offres que les clients préfèrent ! Assurez-vous de tirer parti des meilleures pratiques de marketing par e-mail hôtelier pour exécuter votre stratégie de vente incitative.
#3 : Comprendre le comportement d'achat
Les meilleures ventes incitatives devraient améliorer l'expérience du client. Considérez-le davantage comme une précision chirurgicale plutôt que comme un hasard dispersé. Il devrait fournir à ce segment une valeur claire. En bref : la pertinence est le but !
La première étape consiste à choisir les bons produits. Pour le faire correctement, l'un des segments les plus évidents et les plus utiles est celui des affaires par rapport aux loisirs. Un rapport Phocuswright de 2018 a analysé quels accessoires font appel à quel groupe démographique de voyageurs d'affaires. Les résultats révèlent une répartition des opportunités de vente incitative aux voyageurs d'affaires, toutes basées sur leurs préférences démographiques. Restez à l'écoute de ces préférences, référez-vous à vos propres statistiques d'engagement et efforcez-vous toujours de faire correspondre au mieux le produit au segment !
Ensuite, il est essentiel de bien les promouvoir. Il ne suffit pas de simplement placer des accessoires sur un écran et de croiser les doigts. Vous devrez rédiger une copie marketing convaincante, choisir une image dynamique et bien fixer le prix du produit. Montrez au client que vous comprenez ses besoins et humanisez l'offre d'une manière qui relie l'offre au client.
Si une vente incitative est choisie correctement et bien positionnée, de nombreux clients n'hésiteront pas à dépenser un peu plus pour une amélioration spectaculaire de l'expérience. Vendez les avantages de chaque produit et montrez-leur ce qu'il y a dedans pour eux - comment cela améliorera leur séjour. Ensuite, grâce à l'automatisation, le produit se vendra de lui-même, de manière cohérente et automatique !
#4 : Incitez et récompensez les clients fidèles
Aux États-Unis, 72 % des consommateurs en ligne sont membres d'un programme de fidélisation, et 69 % de ces consommateurs "trouvent un traitement spécial important". Pourtant, ce désir ne s'étend que jusqu'à présent dans l'hospitalité : « deux tiers des membres du programme de fidélité des hôtels d'élite américains choisiraient un hôtel différent à un meilleur prix.
La fidélité n'est plus assurée. Cela rend la reconnaissance des clients réguliers pendant le processus de réservation encore plus importante. Connaître l'historique des séjours d'un ancien client permet de prédire quelles ventes incitatives potentielles ou autres avantages pourraient fonctionner le mieux. C'est comme doter les hôtels d'un super pouvoir : une fidélité douce qui reconnaît et récompense les clients fidèles avec des offres plus personnalisées.
#5 : Collecter, analyser et exploiter les données
Un état d'esprit de test et d'apprentissage fait des merveilles pour améliorer vos taux de conversion de vente incitative. Soyez réfléchi et intentionnel, et regardez au-delà de vos chambres pour tirer parti des restaurants, des spas, des commodités sur place et des partenariats à destination. Voici quelques idées pour faire couler le jus :
Associez-vous à des fabricants locaux pour créer des chambres et des espaces communs achetables
Collaborez avec un chef de la relève (de votre propriété ou d'ailleurs) pour offrir des cours de cuisine
Associez-vous à un service de transport de bagages pour proposer des transferts de bagages de porte à porte
Un pack de bienvenue avec des douceurs locales, suivi d'une visite chez le chocolatier local pendant le séjour
Une fois que vous avez mis en place un pilote pour tester ces ventes incitatives, vous collecterez des données d'engagement précieuses sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pour qui. Vous pouvez utiliser vos données pour évaluer les expériences, suivre les performances et faire évoluer votre approche au fil du temps. Répétez ce cycle plusieurs fois, et non seulement vous comprendrez ce qui engage vos invités, mais vous obtiendrez de meilleures performances. Ce qui, bien sûr, signifie plus de revenus !
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